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讓我們總結(jié)一下侯小超的超市開(kāi)業(yè)前總體花費(fèi):不包括空調(diào)、冰柜、冰箱及預(yù)付半年房租是18.8萬(wàn)元。真正實(shí)現(xiàn)了“花小錢辦大事”的目標(biāo),他也成為名符其實(shí)的“省錢達(dá)人”。
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煙草企業(yè)職工要熱愛(ài)自己的崗位。愛(ài)迪生說(shuō):“缺乏熱誠(chéng),難以成大事?!币粋€(gè)人只有熱愛(ài)自己的崗位,才會(huì)始終保持昂揚(yáng)的工作積極性,才會(huì)投入自己全部
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;這些“明亮的”、“明察秋毫”的眼睛遍布渾身上下,即便在睡著的時(shí)候,也有兩只眼始終警惕地睜著。英國(guó)哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò):“最好把一切大事的起始交給百眼的阿加斯
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盈利的絕佳商機(jī),明天天天有,商機(jī)不會(huì)多!如何才能在這個(gè)地球人都知道的商機(jī)中,掘的一桶真金呢?這的確是一個(gè)值得深思的頭等大事
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和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。關(guān)鍵是要有正確的人才標(biāo)準(zhǔn)的指向,干好眼前的工作,腳踏實(shí)地,取得成功。要知道,細(xì)節(jié)決定成敗,小事決定大事。大的成功都是由
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品牌的儲(chǔ)備量,卷煙的銷量在我的店里占到百分之六十的份額,千方百計(jì)保障卷煙資金的供應(yīng)量是頭等大事,如果沒(méi)有卷煙暢銷品牌做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,聚人氣就成了
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發(fā)布公開(kāi)事項(xiàng)48條,收到員工合理化建設(shè)45條。
民主管理促發(fā)展。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),做到了企業(yè)的重大事
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個(gè)個(gè)體樹(shù)立起來(lái)的,是我們煙草人做的無(wú)數(shù)個(gè)小事集合起來(lái)的。
有人認(rèn)為,能放進(jìn)“先進(jìn)”這個(gè)主題的都是大事、都是典型,要么就是黨員帶病工作,要么就是
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西域,諸葛亮的智慧,等等,這些漢中歷史文化長(zhǎng)河中的重大事件和經(jīng)典,是漢中歷史文化內(nèi)涵中“智慧”和“創(chuàng)新”這一重要特征的集中展示。在新的發(fā)展時(shí)期
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,積極促進(jìn)煙農(nóng)增收才是我們的頭等大事?!睗?jì)源市煙辦王偉光主任稱,未來(lái)種煙如何發(fā)展的新路子仍在積極探索中,讓“煙田忙,煙農(nóng)閑”是他們的發(fā)展目標(biāo)