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，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，節(jié)日期間通過明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式，加大節(jié)日期間監(jiān)督檢查力度；設(shè)立舉報電話、開通網(wǎng)絡(luò)舉報、來信來訪等形式，進(jìn)一步
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對食堂采購物料的流程進(jìn)行抽查，核實(shí)采購程序、方式是否合規(guī)、供應(yīng)商資質(zhì)是否齊全、采購的物料是否有產(chǎn)品檢驗（檢疫）合格證明、購進(jìn)物料是否進(jìn)行了復(fù)稱、查驗、登記
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發(fā)放工作，強(qiáng)化政策宣傳、訂貨指導(dǎo)、貨款結(jié)算、明碼標(biāo)價等基礎(chǔ)服務(wù)工作。每日對服務(wù)宣傳情況進(jìn)行抽查并實(shí)時通報進(jìn)度，不斷夯實(shí)營銷服務(wù)基礎(chǔ)，為推動卷煙銷售工作提供
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的“現(xiàn)狀”不是“真現(xiàn)狀”。調(diào)研小組調(diào)研時應(yīng)該隨機(jī)抽查，讓被調(diào)研單位來不及準(zhǔn)備，這樣才能看到真實(shí)現(xiàn)場。具體來說，走訪縣局（營銷部）時
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運(yùn)行情況進(jìn)行抽查式評估，各業(yè)務(wù)歸口部門每季度分口督察，各單位每月分業(yè)務(wù)系統(tǒng)自查。并積極收集在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，在體系文件修訂過程中一并改進(jìn)。
目前
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包括各地市局（公司）、投資（控股）公司，并視情況抽查所屬1至2個縣局（分公司）。檢查內(nèi)容包括省局
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，不斷加強(qiáng)新員工隊伍建設(shè)。一是從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理。嚴(yán)格請銷假制度，建立隨機(jī)抽查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)曠工的新員工及時給予批評教育；嚴(yán)格考核評價
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補(bǔ)貼行為處分規(guī)定、全國組織工作會議精神、中共中央辦公廳《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》及《關(guān)于實(shí)行市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度的意見》等九項內(nèi)
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圣（滕王閣）新品的市場知名度和美譽(yù)度，為新品正式投放奠定堅實(shí)的市場、客戶、消費(fèi)者基礎(chǔ)。
四是督查到位嚴(yán)考核。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)取、電話抽查、市場走訪、痕跡化
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局成立了4個煙葉督查小組，采取重點(diǎn)抽查問題農(nóng)戶、調(diào)查形式，深入煙田對移栽面積、株數(shù)、種植地塊進(jìn)行實(shí)地核查，按1200株/畝的標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)種煙面積是否與合同簽訂面積
