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;按照“更加規(guī)范、更富效率”的總要求，圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的總目標(biāo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重發(fā)展質(zhì)量，鞏固煙葉優(yōu)勢，提升卷煙
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動(dòng)力，效率較高，每畝烤煙移栽用工為0.3個(gè)工；而人工移栽效率較低，為每畝0.5個(gè)工。在操作控制方面，移栽機(jī)可以根據(jù)烤煙移栽“寬行窄株
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;確保各塊工作更加規(guī)范更富效率；繼續(xù)完善相關(guān)工作措施，在提高工作效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督制約；繼續(xù)完善責(zé)任追究機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等，
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三是注重靈活方法，提升效率。結(jié)合歷年治理工作經(jīng)驗(yàn)，注重篩選縣域市場重點(diǎn)監(jiān)控對象和重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，同時(shí)強(qiáng)化對居民區(qū)商店和高檔場所的監(jiān)管，全面提升卷煙
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，共從窗口攔截調(diào)查服務(wù)對象、在冊用戶及投訴客戶等三類公眾群體中抽樣調(diào)查了500個(gè)樣本，對宿遷煙草服務(wù)環(huán)境、服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率、服務(wù)風(fēng)紀(jì)、服務(wù)投訴和總體印象等七大項(xiàng)二十小項(xiàng)
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;上門指導(dǎo)經(jīng)營，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。
在服務(wù)效率上求突破：在基層窗口設(shè)立綠色通道，實(shí)行一次性告知和首問責(zé)任制，有效地提高了服務(wù)效率
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辦事效率，樹立煙草良好的社會(huì)公眾形象。
一是宣傳節(jié)約意識。大力倡導(dǎo)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚，教育和引導(dǎo)每一名干部職工從節(jié)約每一張紙、倡導(dǎo)文明餐桌，
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，普通起壟機(jī)作業(yè)難等問題，上杭三豐煙葉綜合服務(wù)專業(yè)合作社從江蘇泰州引進(jìn)2臺“東方紅”大型雙畦煙田起壟機(jī)，統(tǒng)一為社員開展煙田起壟服務(wù)。
該機(jī)具有作業(yè)效率
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煙草在線常熟消息 由于許可證申請人文化程度、年齡、對申領(lǐng)程序了解程度的差異導(dǎo)致了各種不同狀況的產(chǎn)生，如何提高工作效率，進(jìn)一步減少環(huán)節(jié)、壓縮程序成為證件管理中受理環(huán)節(jié)
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;車間設(shè)備管理將圍繞影響生產(chǎn)效率和設(shè)備效率的環(huán)節(jié)進(jìn)行，逐步提升車間設(shè)備管理精益化水平，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
會(huì)上，車間負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，2013年
