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結(jié)合起來,把做好當(dāng)前工作與推動(dòng)長遠(yuǎn)工作結(jié)合起來,將著力點(diǎn)放在如何更好地融入、滲透、助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大效益、創(chuàng)造更大價(jià)值上來激發(fā)整體活力,在水平提升上下功夫。大力
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,這才是最容易出現(xiàn)問題的問題。創(chuàng)新就應(yīng)該從一線中來,并在一線中得到實(shí)踐。點(diǎn)石成金,滴水成河,讓好點(diǎn)子為煙草企業(yè)創(chuàng)造出大效益。
“微創(chuàng)新”,
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,全力抓好以純度為中心的煙葉收購工作。煙葉收購工作呈現(xiàn)“進(jìn)度勻、均價(jià)高、純度好、秩序穩(wěn)、措施實(shí)、效益顯”六個(gè)顯著特點(diǎn)。
進(jìn)度勻。全市于8月20日開磅收購煙葉,在開磅收購時(shí)間
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),涉案金額高達(dá)2050余萬元,有效凈化了轄區(qū)內(nèi)兩煙市場環(huán)境,有力維護(hù)了各方利益,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,“兩煙
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,細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,為圓滿完成26.65萬擔(dān)烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是后期管理到位。牢固樹立“靠管理提質(zhì)量,向管理要效益
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,細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,為圓滿完成26.65萬擔(dān)烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是后期管理到位。牢固樹立“靠管理提質(zhì)量,向管理要效益
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、比較、權(quán)衡而作出正確抉擇的方法。求精益,就等于要降成本嗎?如果微弱成本的增加,帶來的是更高的經(jīng)濟(jì)和社會效益,就要堅(jiān)決地推廣實(shí)行。據(jù)介紹
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情況匯報(bào)并要求七星關(guān)區(qū)農(nóng)牧、果蔬、煙草、田壩橋政府、合作社等單位和部門要積極投入到冬季蔬菜種植規(guī)劃建設(shè)工作中,為煙農(nóng)專業(yè)合作社開展多元化生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)揮作用、增加效益。
宮曉農(nóng)強(qiáng)調(diào)
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,經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益顯著,研究總體達(dá)到國際先進(jìn)水平。建議進(jìn)一步加大技術(shù)推廣力度,取得更大的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。
鑒定會前一天,陳溫福院士考察
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抓好大田分類管理、病蟲害防治工作,向大田管理要質(zhì)量效益;二要嚴(yán)格落實(shí)煙葉烘烤技術(shù)措施,切實(shí)抓好專業(yè)化烘烤組織管理指導(dǎo),加強(qiáng)烘烤成熟采收、分類編煙