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全員參與；嚴格工作標準，注重取得實效；確保人、財、物等有效投入得到保障；要注重工作進度安排與要求，各單位要于8月底前完成方案制訂
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，實現(xiàn)市場監(jiān)管從注重數(shù)量向注重監(jiān)管質(zhì)量的有效提升。
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延伸考核方案，靈活改變階段考核重點，切實做到公平公正、主旨明確、重點突出。
三是注重過程、強化落實。把績效考核與ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)工作結(jié)合起來，
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;該廠在2014年度組織開展的六西格瑪黑帶項目中已有7個項目獲得了全國優(yōu)秀獎。
與往屆相比，本次發(fā)表賽更加注重團隊協(xié)作精神，注重相互交流學(xué)習(xí)、為參賽選手構(gòu)筑了良好的溝通平臺
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，將責(zé)任落實到人，并注重員工素質(zhì)、能力考核，確?？冃Э荚u工作公平、公正，保證考評結(jié)果合理反映員工工作素質(zhì)及工作效果。
二是落實重點工作
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樹立守紀律、講規(guī)矩，遵守行業(yè)規(guī)定；二是注重卷煙規(guī)范經(jīng)營。認真落實行業(yè)有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營的“六嚴禁一嚴控”等方面的制度規(guī)定，努力提高市場把控能力，
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商議。課件準備時，充分注重各職能部門工作特點，編制了針對性強，有部門特色、短小精干的培訓(xùn)課件?，F(xiàn)場培訓(xùn)秩序井然，培訓(xùn)記錄全面到位。
二是內(nèi)容詳實
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經(jīng)營情況，著力“四措施”確保夏季卷煙市場監(jiān)管工作規(guī)范有序。
一是著力“APCD”應(yīng)用。充分利用“APCD”工作法，尤其注重數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)，密切關(guān)注監(jiān)督卷煙
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，注重來料把關(guān)，注重在線剔雜，及時反饋指標，倒逼各環(huán)節(jié)把控力度。
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監(jiān)管，積極營造了一個良好、有序、安全的消費環(huán)境。
一是加強隊伍建設(shè)。注重加強專賣執(zhí)法人員煙草專賣法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理等專賣執(zhí)法業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高在專賣
