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、以煙草物流中心送貨部為協(xié)同配送管控中心，以平臺化思路整合社會(huì)資源，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)輸出為路徑，以信息化手段強(qiáng)化管理，建立煙草物流配送全程動(dòng)態(tài)控制體系
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;忠誠事業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、盡責(zé)履職，以創(chuàng)新精神推動(dòng)南京煙草物流中心的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，為南京煙草物流發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)?！ ?jiān)定政治引領(lǐng) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 “對黨忠心
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?！鲍@得此次競賽第一名的德陽市局（公司）物流中心儲備部部長曾鵬程表示。自貢市局（公司）物流中心儲備部副部長榮力鋒獲得了此次競賽的第三名。他告訴記者
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責(zé)任區(qū)，帶頭完成技改投產(chǎn)技術(shù)保障工作。
在技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期，黨員技改先鋒隊(duì)隊(duì)員黃偉林主動(dòng)攬下了配電間電纜優(yōu)化工作。按照原有項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，物流中心主庫
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;呼和浩特市局（公司）將和林格爾縣、土默特左旗零售客戶納入物流中心直送范圍，在托克托縣、武川縣、清水河縣設(shè)立中轉(zhuǎn)站，實(shí)行中轉(zhuǎn)送貨。直送線路分城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)
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銷售難的情況。他想到市煙草公司物流中心每半月會(huì)為貓場村零售店進(jìn)行一次卷煙配送，每次都是空車返回。何不如利用本系統(tǒng)的物流為群眾帶貨，以消費(fèi)扶貧的方式為群眾增加收入。這樣既
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）綜合考慮路程、時(shí)間、展效等多重因素，幾番思慮、反復(fù)踩點(diǎn)，最終將原本包括蕪煙創(chuàng)客空間和客戶之家在內(nèi)的5個(gè)選點(diǎn)精簡為蕪煙物流中心、蕪湖智慧城市創(chuàng)新協(xié)同
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的得力助手。物流中心儲配部主任劉法通對此感觸頗深：“卷煙出庫時(shí)，需要對每一件卷煙進(jìn)行件煙碼掃描、上傳，但常因漏掃導(dǎo)致碼段不足，致使分揀停機(jī)。我們通過
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字，是阿壩煙草人走好“綠色包裝循環(huán)利用路”的有力體現(xiàn)。
在攻堅(jiān)克難中孜孜探索
走進(jìn)阿壩煙草現(xiàn)代化的物流中心，第一眼看到的就是兩條自動(dòng)化分揀線正在有序運(yùn)行
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提升原料醇化質(zhì)量。”紅塔集團(tuán)物流中心總經(jīng)理?xiàng)钣抡J(rèn)為，原料集裝化還有利于進(jìn)一步加深工商協(xié)作，保障煙農(nóng)利益。
今年2月，紅塔集團(tuán)物流中心將該項(xiàng)目作為本年度精益
