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，從各直屬單位上報(bào)的32個(gè)成果中優(yōu)中選優(yōu)，共發(fā)布15個(gè)成果，成果課題涵蓋煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物流配送、卷煙營(yíng)銷、信息化、綜合管理等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，均能夠立足
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煙草物流配送中心和文化營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)，參加了精益物流專題知識(shí)培訓(xùn)，并就《全省煙草現(xiàn)代物流建設(shè)指導(dǎo)意見》、《關(guān)于全省開展物流現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》進(jìn)行了分組討論
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，先后到臨汾、運(yùn)城市煙草專賣局（公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，李澤華一行實(shí)地查看了臨汾煙草卷煙物流配送中心運(yùn)行情況，分別在臨汾
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;縱向梳理各級(jí)單位和煙站涉及服務(wù)受理、服務(wù)跟蹤、應(yīng)急響應(yīng)等的8大業(yè)務(wù)流程。
在整合業(yè)務(wù)功能方面，湖南省局（公司）將卷煙營(yíng)銷、物流配送、專賣管理、煙葉生產(chǎn)
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，促進(jìn)了煙草各級(jí)、各單位各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)，基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入扎實(shí)開展。在煙草專賣行政執(zhí)法、零售許可證辦理、卷煙電話訪銷、貨源分配、物流配送、煙葉生產(chǎn)、收購、技術(shù)指導(dǎo)等各工作環(huán)節(jié)
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水平。
二強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序
加強(qiáng)對(duì)貨源分配、宣傳促銷、物流配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)主要外流卷煙品牌的管理，杜絕卷煙外流，同時(shí)
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，現(xiàn)場(chǎng)察看了物流配送工作情況。隨后又實(shí)地走訪了廊坊部分零售客戶，詳細(xì)詢問了零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌走勢(shì)、銷售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)收益及煙草工作人員服務(wù)等方面的情況，并
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綜合服務(wù)合作社、日照市局（公司）卷煙物流配送中心，深入日照市東港區(qū)零售客戶店中，詳細(xì)了解卷煙零售戶致富工程實(shí)施情況，并聽取了日照市
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人員分成六個(gè)檢查小組對(duì)南京市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心和浦口區(qū)局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了對(duì)標(biāo)檢查，并對(duì)市局（公司）安全
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機(jī)制的革新，網(wǎng)上訂貨、電話訪銷、物流配送等功能建設(shè)所花費(fèi)的財(cái)力和物力是一筆相當(dāng)驚人的開支。但是，由于農(nóng)村地段地廣人稀，戶與戶之間距離較大，卷煙零售
