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;充分發(fā)揮數(shù)字化動能，實現(xiàn)自動化的表單處理和圖像輸出，實現(xiàn)從成長值計算、短板評估到服務(wù)提升的全過程、一體化路徑，保障現(xiàn)代終端建設(shè)運行質(zhì)量，提高現(xiàn)代終端
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，全面梳理存在的差距，找準(zhǔn)改善的“靶點”，挖“潛力”、擠“水分”、補短板、強弱項，切實消除短板和突破瓶頸?！ 敖陙?#xff0c;我們將黨建工作與
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了?！痹谝淮未逦瘯?#xff0c;程樂說。程樂的想法得到了與會人員的一致贊同。統(tǒng)一思想后，程樂和村委班子馬上圍繞水、電、路、房等短板，商討解決措施。在旬陽縣水利局、電力局
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完成的廠重點工作課題《建立完善生產(chǎn)過程工藝評價與改進(jìn)機制》，通過工藝評價按周期有效實施和自我評估與診斷，明確生產(chǎn)制造能力水平和現(xiàn)狀，促進(jìn)生產(chǎn)過程問題和短板
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，強化安全培訓(xùn)效果。抓短板補差距，提質(zhì)降耗顯成效一是組織班組、機臺對照“產(chǎn)值耗”相關(guān)短板指標(biāo)，進(jìn)行原因分析并持續(xù)改進(jìn)活動，每季度通報“產(chǎn)值耗”的排名
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;“綠色物流”大展拳腳，充分發(fā)揮出其裝載量優(yōu)勢，有效縮短了車輛在途往返時間，顯著提升配送效率。
總結(jié)經(jīng)驗，抓緊補短板
節(jié)前，
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工作，堅持問題導(dǎo)向，解決過程短板，促進(jìn)指標(biāo)進(jìn)步。探究物料平衡分析，緊扣質(zhì)量與成本最佳結(jié)合點，明晰和強化課題攻關(guān)改善的方向
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改善，管理短板和瓶頸問題得到有效解決，優(yōu)秀創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，供給體系的質(zhì)量和效率明顯提升，重視管理、狠抓提升的氛圍更加濃厚，行業(yè)精
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核心業(yè)務(wù)指標(biāo)”引入班組建設(shè)，聚焦班組核心業(yè)務(wù)工作和難點問題，補短板、強弱項，不斷夯實班組基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理；圍繞班組核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，
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進(jìn)口煙葉采購入庫任務(wù)。2020年新烤季，原料部將堅持目標(biāo)引領(lǐng)，以問題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)“軟、硬”短板、篤行實干，精準(zhǔn)發(fā)力，以高質(zhì)量的原料
