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觀的自覺性和堅定性。
三、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),要善于破解發(fā)展中的瓶頸
開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、勇攀高峰”專題教育活動,是加強保山復(fù)烤廠自身建設(shè)的必然要求。保山復(fù)烤廠在全省復(fù)烤企業(yè)合并
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信任、理解和支持的根本?!焙贃|是這樣想的,也是這樣做。品牌培育這項工作是大多數(shù)客戶經(jīng)理深感頭疼的事,胡少東卻用“誠信”二字破解了這道難題。
朱澤剛是市區(qū)黃河新村的一名零售
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;牢固確立企業(yè)兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的意識,迅速破解觀念認識問題,落實到實際工作行動去,為企業(yè)精神文明奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有這樣,廣大煙草企業(yè)職工才能樹立
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,對煙草部門大規(guī)模開展煙水配套工程建設(shè),破解工程性、季節(jié)性缺水難題,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是煙葉可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)舉進行了深入了解。
革新:
從“三小
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信息的權(quán)威性較弱、內(nèi)容雜亂,所以借助手機來實現(xiàn)這個目的往往很難。但隨著手機報的誕生,這個問題得以局部破解。目前的手機報主要有:《中國婦女報·彩信版》、《浙江手機
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工資待遇有機結(jié)合,僅僅“以工齡來拉開收入差距”,過于粗放和單一,不利于發(fā)揮專賣人員的主動性和創(chuàng)造性,要探索專賣分類分級管理,破解
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合作社涵蓋機耕、育苗、植保、烘烤、分級多個生產(chǎn)環(huán)節(jié),著力破解基層組織“統(tǒng)”不了、煙草行業(yè)“包”不了、煙農(nóng)個體“干”不了的煙葉生產(chǎn)難題。
目前,在連片種植區(qū)域內(nèi),
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員工不穩(wěn)定的原因,并且還難以破解??墒亲屑氉聊ヒ幌?#xff0c;問題應(yīng)該不是這個樣子的,難道收入高低真的是員工去留的唯一原因嗎?
各位老師如想知道這問題
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消費者的利益,也是當前品牌建設(shè)需要破解的一個課題。
2011年營銷工作的總體思路是:
堅決貫徹國家局卷煙上水平的基本方針和行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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;特殊在生產(chǎn)銷售這樣的產(chǎn)品具有法律的授權(quán)和管理。
行業(yè)以煙草專賣的形式擁有了對國內(nèi)市場的壟斷經(jīng)營權(quán),但又以市場化趨向的改革增進了競爭,逐步破解了壟斷行業(yè)競爭力缺乏的課題