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、科學(xué)、完整的創(chuàng)新管理制度體系,包括創(chuàng)新課題征集、合理化建議活動、評審制度的規(guī)范;評審資源庫的建立與專家的選擇;過程跟進(jìn)的管控;成果的應(yīng)用與評價
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。持續(xù)整改“四風(fēng)”問題,建立健全各項管理制度,切實增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力。以整治“庸懶散軟”為重點,從工作紀(jì)律、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、會風(fēng)文風(fēng)、廉潔自律等方面加強(qiáng)
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、撰寫體會、交流心得、座談研討等形式,引導(dǎo)干部職工走正道、干正事、揚(yáng)正氣;完善各項內(nèi)控管理制度,加強(qiáng)考勤紀(jì)律、勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律監(jiān)督檢查,切實杜絕
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、調(diào)動全員創(chuàng)新積極性的作用。三是加強(qiáng)成果固化與推廣,建立科學(xué)評估改善成果的方法,把好做法、好經(jīng)驗及時固化為管理制度,優(yōu)化為管理流程,提升為管理
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,但在思想認(rèn)識、管理制度、職責(zé)管理、規(guī)范執(zhí)行、隊伍建設(shè)五個方面還需要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,確保規(guī)范管理有效落實。
會議要求,要著眼“三個落實”有效解決存在問題
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;落實假期領(lǐng)導(dǎo)和中層干部安全值班管理制度和責(zé)任,加大對關(guān)鍵崗位技能操作尤其是習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度;同時依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,積極開展
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制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《干部職工參賭涉賭專項整治方案》等10余項制度、提前打好廉政建設(shè)“預(yù)防針”,努力構(gòu)筑不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。四是加大查處力度、對基層干部“走讀
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執(zhí)行用車制度的義務(wù)“監(jiān)督員”。
二是完善用車制度。在實踐中不斷完善公車管理制度,節(jié)假日期間,公車一律封存,車鑰匙交分管領(lǐng)導(dǎo)保管。確因工作需要
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基礎(chǔ),以穩(wěn)定為基調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)。因此,必須要充分認(rèn)識精益管理和規(guī)范的共同點,進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè),強(qiáng)化規(guī)范意識,積極融入精益思想
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;建立了完善的管理制度和安全制度。張英書記對老同志活動中心的改造情況表示滿意,要求必須用好活動中心這一資源,要關(guān)注其運(yùn)轉(zhuǎn)情況,提高利用效率,豐富