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的零售客戶(hù)應(yīng)把細(xì)支煙的主要銷(xiāo)售精力放在這類(lèi)消費(fèi)群體身上,做好促銷(xiāo)和宣傳,把細(xì)支煙生意做好。
零售戶(hù)姜新月:細(xì)支煙越來(lái)越得到顧客認(rèn)可
為什么能夠在
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改進(jìn)工作作風(fēng),把工作重心、工作精力向市場(chǎng)一線(xiàn)轉(zhuǎn)移。一要立足崗位,勇挑工作重?fù)?dān),特別是黨員同志要以身作則,率先垂范,俯下
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精神”在彭銅身上表現(xiàn)得淋漓盡致。
彭桐熱愛(ài)煙草企業(yè),做事追求完美和極致,在自己身體不好的情況下,他不惜花費(fèi)時(shí)間精力,孜孜不倦,
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,不愿過(guò)多費(fèi)周折。在他們看來(lái),花精力與不花精力一個(gè)樣,創(chuàng)新與不創(chuàng)新無(wú)異。于是憑著想象備戰(zhàn)雙節(jié),憑著經(jīng)驗(yàn)迎接顧客。店內(nèi)進(jìn)購(gòu)的多是一些節(jié)日常規(guī)商品
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和挑戰(zhàn)。無(wú)論是案源線(xiàn)索查找和梳理,還是市場(chǎng)運(yùn)行秩序的維護(hù)與穩(wěn)定,亦或是各類(lèi)販?zhǔn)奂倜捌放凭頍熁顒?dòng)的打擊與處理,都需要我們基層煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)投入巨大的精力和物力
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;隨著年齡增大,葉雙民不再騎行全國(guó)了。但他依然精力旺盛,“像個(gè)大小伙子,身上有使不完的勁,把全部精力都用在了公益事業(yè)上,是難得
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下身子,靜得下心,集中精力,不能浮躁,不能背離實(shí)際,更不能走馬觀花流于形式。然而據(jù)筆者調(diào)查得知,實(shí)際中不少客戶(hù)經(jīng)理觀念上
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的作用不大,這種想法是錯(cuò)誤的。客戶(hù)經(jīng)理只關(guān)注走訪(fǎng)、訂貨工作,并沒(méi)有把主要精力放在大客戶(hù)統(tǒng)籌貨源這方面。大多數(shù)零售大戶(hù)都有“下水道”,也就是和他們關(guān)系密切的零售小戶(hù)
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,開(kāi)心購(gòu)買(mǎi),舒心消費(fèi)。這才是品牌培育真正價(jià)值體顯,意義所在。
客戶(hù)經(jīng)理站在品牌培育者的角度看,要舍得花時(shí)間和精力,多從客戶(hù)
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了。這一次讓宋XX心理感覺(jué)實(shí)在有點(diǎn)過(guò)意不去,或許被他誠(chéng)意所感動(dòng),她主動(dòng)給蔣經(jīng)理打電話(huà),告訴他不是不想賣(mài)煙,是精力有限。蔣經(jīng)理明確告訴她