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，造成角色沖突。
三、基于組織層面淺析解決職業(yè)倦怠的對(duì)策
準(zhǔn)確的分析職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因，是找出行之有效的策略的依據(jù)和前提。前文從體制、制度和文化等三個(gè)組織層面的要素
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一名縣公司的客戶經(jīng)理來說，身處行業(yè)基層和市場前沿，集引導(dǎo)、管理、服務(wù)等多種角色于一身，要做好知名品牌培育工作，必須從細(xì)節(jié)入手，抓住
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;但在“味”方面卻得到了零售商戶的高度認(rèn)可。零售商戶定位在銷售終端的角色時(shí)，同時(shí)也是一名普通的卷煙消費(fèi)者，他們對(duì)新品卷煙吸味的認(rèn)同，從某種意義上來理解
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煙草在線專稿 太原煙草一直將零售終端作為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊圍繞“四同”要求和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，重點(diǎn)突出客戶經(jīng)理作為零售客戶代理人的角色，致力
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做不同的工作，或者扮演不同的角色時(shí)，也會(huì)有不同的責(zé)任。但只要認(rèn)真、用心和盡力，一定會(huì)有所收獲的。
時(shí)間能浸泡著成熟的思想，還能沏出一杯香醇
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知名品牌這一共同目標(biāo)，強(qiáng)化角色定位，明確各方職責(zé)，形成一個(gè)工、商、零知名品牌培育團(tuán)隊(duì)，拓寬銷售渠道，不斷提高三部門的品牌培育能力
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現(xiàn)利潤最大化的終端產(chǎn)品銷售市場，企業(yè)特征表現(xiàn)明顯。其合作社類似于一個(gè)果品產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。而農(nóng)戶的角色類似于企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)工人”?！? 2.2煙農(nóng)專業(yè)合作社無煙葉產(chǎn)品的銷售市場
益壽果品
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的服務(wù)，鄰里的關(guān)系非常融洽，大忙人老靳的這個(gè)“義務(wù)服務(wù)員”角色可以說擔(dān)當(dāng)?shù)梅浅５轿弧? 開店搞經(jīng)營，可以說就是買與賣的關(guān)系，在這個(gè)競爭異常激烈
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暫時(shí)充當(dāng)一下長輩的角色，對(duì)他們?cè)谏钌辖o予關(guān)心，在工作上給予幫助，在思想上給予關(guān)注，還要不時(shí)地鼓勵(lì)他們，贊美他們工作中的亮點(diǎn)
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的初期，選擇的正是充當(dāng)“跟隨者”的角色?？此破骄徍屯讌f(xié)的市場戰(zhàn)略，恰好讓美的沒有在當(dāng)時(shí)的新技術(shù)競爭中消耗過多的體力。
國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的第一次技術(shù)變革風(fēng)潮估計(jì)要追溯到
