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煙；三是確保收購(gòu)工作透明公開(kāi)。堅(jiān)持持證上崗，佩證驗(yàn)級(jí)，做到 “人員崗位、工作流程、實(shí)物樣品、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、管理制度”等內(nèi)容公開(kāi)上墻，設(shè)立行政站長(zhǎng)和技術(shù)
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下，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)顧不上休息，在白沙村黨支部書(shū)記田景波的引領(lǐng)下，開(kāi)始逐戶(hù)送水?？粗宄?em class="term">透明的純凈水，外村來(lái)此承包土地200畝種植烤煙的代永剛感動(dòng)地說(shuō)：
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開(kāi)放式的，煙農(nóng)可以零距離的監(jiān)督我們驗(yàn)級(jí)，而我們的微機(jī)室有三面墻是透明的，煙農(nóng)可零距離的監(jiān)督我們稱(chēng)重。凡是煙農(nóng)對(duì)我們的秤不放心的，我們都讓煙農(nóng)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)秤，
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。就是要養(yǎng)成“立說(shuō)立行，雷厲風(fēng)行”的作風(fēng)，凡屬要辦的事情馬上辦、主動(dòng)辦、透明辦、限時(shí)辦，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提速。就是要堂堂正正的做人做事，光明磊落
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、關(guān)懷和扶持，當(dāng)然我們也付出了辛勤勞動(dòng)。今年煙葉收購(gòu)又開(kāi)始了，我代表廣大煙農(nóng)朋友，希望煙草公司在收購(gòu)過(guò)程中能夠堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，增強(qiáng)透明
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，按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，公開(kāi)透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽(yáng)光煙草”的要求，全面貫徹落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”項(xiàng)目管理的程序
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，也是罰沒(méi)款項(xiàng)的保管者，還是罰沒(méi)款的上繳者。這種卷煙罰沒(méi)款管理模式存在著較大缺陷，導(dǎo)致罰沒(méi)款的收繳缺少透明度和規(guī)范性，無(wú)法制約與規(guī)范罰沒(méi)款收繳
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“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)方案，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，特別在干部選拔任用、投資、大宗物資采購(gòu)等涉及人、財(cái)、物的工作中，一律實(shí)行公開(kāi)透明，做到不違規(guī)不犯
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自豪感、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和主人翁責(zé)任感，同時(shí)建成一種平等、公開(kāi)、透明、親和的人際關(guān)系，以此增強(qiáng)企業(yè)的活力、動(dòng)力和凝聚力。這樣就必然會(huì)提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在
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過(guò)程的公開(kāi)化、透明化操作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)銀行賬戶(hù)和大額資金的全程跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)控，在提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，防范資金風(fēng)險(xiǎn)方面取得了良好成效。
??? 而在
