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;提高打擊涉煙違法犯罪工作成效。全力保持打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)案件和大要案查處力度,不斷加強(qiáng)源頭打假意識(shí),嚴(yán)守邊境通道,扎實(shí)
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、調(diào)整通道、排除技術(shù)故障,三名裝卸人員分別把守一、二、三號(hào)上煙口,一臺(tái)臺(tái)叉車在倉(cāng)庫(kù)和分揀大廳間來(lái)回穿梭,搬運(yùn)著卷煙。作為洛陽(yáng)的卷煙儲(chǔ)運(yùn)中心,這里每天
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車間,二者通過(guò)地下通道相連通,工人們可以通過(guò)屏幕清楚地看到生產(chǎn)線的運(yùn)行情況。在同一條生產(chǎn)線上,傳送帶上的產(chǎn)品部件每件都不同,在傳送帶的“分岔
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挑選場(chǎng)、食堂、招待所、生產(chǎn)車間等公共場(chǎng)所和人員聚集場(chǎng)所,全面落實(shí)消防安全措施,保證消防設(shè)施設(shè)備完好和疏散通道、安全出口暢通。
五是加強(qiáng)對(duì)電梯、壓力容器、叉車等特種設(shè)備安全
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;開(kāi)辟“綠色通道”。
把握行政審批“三個(gè)環(huán)節(jié)”。
一是申請(qǐng)審查環(huán)節(jié)。受理相對(duì)人的申請(qǐng)后,要立即組織專賣人員對(duì)申請(qǐng)人信息、經(jīng)營(yíng)信息、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所信息等進(jìn)行逐一核對(duì),核查
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;增強(qiáng)改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)能力和整體合力。開(kāi)展干部雙向交流和掛職鍛煉,搞好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能崗位聘任,暢通各類人才成長(zhǎng)通道,發(fā)揮好各年齡層干部作用。重視加強(qiáng)
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營(yíng)銷對(duì)標(biāo),挖掘營(yíng)銷潛力。推進(jìn)營(yíng)銷部模擬利潤(rùn)中心建設(shè)。拓寬營(yíng)銷人員成長(zhǎng)通道,提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作水平。銷售就是一個(gè)整合資源的過(guò)程,如何合理利用各種資源,
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,有效切斷非法卷煙運(yùn)輸通道,要高度關(guān)注利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙犯罪的新情況,牢牢把握網(wǎng)上斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán);三要明確打擊目標(biāo),在發(fā)現(xiàn)線索上多下
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(市直橫向和市縣縱向協(xié)作網(wǎng))、毗鄰地區(qū)協(xié)作網(wǎng);三是抓住四個(gè)點(diǎn),即鐵路站點(diǎn)、“兩煙”市場(chǎng)管理秩序重點(diǎn)、大要案件查辦、出省通道;四是強(qiáng)化五
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水泵、應(yīng)急照明、防雷設(shè)施、防毒面具等是否處于正常狀態(tài);是否存在消防通道堵塞,疏散標(biāo)識(shí)、安全出口、消防應(yīng)急疏散圖等是否清楚完整。
三是房屋設(shè)備設(shè)施管理。要對(duì)管理區(qū)域內(nèi)供水、供電等設(shè)施