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，讓煙草企業(yè)員工工作不分心，做事形成合力，煙草企業(yè)效益進(jìn)一步提升就能水到渠成?！∮绕涫且晟茖W(xué)習(xí)制度和教育培訓(xùn)制度，通過多種形式、多種層次的培訓(xùn)
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品牌培育、庫存管理、貨源供應(yīng)等知識的培訓(xùn)，有效的轉(zhuǎn)變零售戶的經(jīng)營方式，提高自身的盈利水平。
做好服務(wù)終端建設(shè)。提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)形式，深化
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明顯增多的特點(diǎn)，加大對重點(diǎn)大戶的檢查頻次及監(jiān)管力度，有效遏制非法卷煙流通。
三是加大宣傳教育。通過多種形式加大對相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，積極引導(dǎo)廣大
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，互不交往，缺乏“大家庭”的歸屬。第三方面，為了應(yīng)付上級檢查而流于書面形式，而非為了豐富員工工作與生活，為營造企業(yè)品牌形象的面子文化
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煙草行業(yè)長期發(fā)展命題，要時(shí)刻抓在手上，不能有絲毫放松。然而，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，不利于重點(diǎn)品牌發(fā)展，不利于做大做強(qiáng)知名品牌
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都是以冠名上“云煙”主品牌名稱之后，以主副品牌的形式（如“云煙?呼倫貝爾”或“云煙?小熊貓”）融入進(jìn)“云煙”系列，這是對“云煙”在零售價(jià)20元/包
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，判定FDA不能阻撓電子卷煙的出口。而FDA對電子卷煙的強(qiáng)烈反對，也意味著對任何卷煙市場相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)變化的深深抵觸。
反吸煙運(yùn)動(dòng)的阻力
反吸煙運(yùn)動(dòng)對任何形式的卷煙減害研究
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，需要我們持續(xù)深入地開展教育，健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。要開展規(guī)范教育。通過深入學(xué)習(xí)政策、開展警示教育等不同形式，牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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、先進(jìn)個(gè)人的主要人選，讓他們成為標(biāo)桿、典型，讓他們來帶動(dòng)全員創(chuàng)新。通過這些形式，營造一種比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍，從而達(dá)到提升營銷工作質(zhì)量和服
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服務(wù)水平作為建設(shè)誠信煙草、和諧煙草、責(zé)任煙草的重要措施來抓。要通過召開座談會、走訪服務(wù)對象、設(shè)立意見箱等形式，積極開展“大走訪”活動(dòng)，廣泛了解群眾訴求，多方查找政風(fēng)
