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。同時，按照分類指導(dǎo)的績效考核思路，合理設(shè)計考核方法和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量、卷煙生產(chǎn)材料消耗、6S管理、設(shè)備管理及配件消耗、安全生產(chǎn)管理、能源消耗和工作
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四——運(yùn)用重點(diǎn)管理法提高工作效率
對于潛在會員的識別采用系統(tǒng)篩選方法的同時可以對準(zhǔn)入會員進(jìn)行分類匯總，比如可以將已經(jīng)篩選出的會員再分為兩類，進(jìn)行分別管理。這里的重點(diǎn)管理
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“大調(diào)香”理念為指引導(dǎo)，配方上通過模式識別、模型優(yōu)化等方法進(jìn)行葉組、香糖料配方優(yōu)化設(shè)計，實(shí)現(xiàn)配方的最優(yōu)組合。
其二：采用香味補(bǔ)償與保潤技術(shù)，在
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減少香精燃燒后的焦油釋放量，并抵消因煙支打孔后空氣稀釋所帶來的負(fù)面影響；在卷煙輔助材料的選用上，由于采用濾嘴通風(fēng)稀釋方法降焦，科研人員參照國內(nèi)外
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的感染下戒煙了。
林清麗解釋，青少年是禁煙的關(guān)鍵，提高煙價對于經(jīng)濟(jì)尚不寬裕的青少年來說，是一種行之有效的方法，但是利用偶像的力量來讓他們改變對于
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，以發(fā)現(xiàn)對手的弱點(diǎn)和最佳攻擊方法。狼的意識中沒有放棄的概念，不論對手有多么強(qiáng)大，它們會一往無前，血戰(zhàn)到底。在攻擊脾氣暴烈的野馬群時，
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考核總結(jié)。要分析前進(jìn)的方向是否對頭，工作的方法是否對路?！八阋凰恪边^去的工作取得了哪些經(jīng)驗，還存在什么不足。要注重完善工作流程及考核評比細(xì)則，對工作績效的考核
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根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行逐步調(diào)整和轉(zhuǎn)型。
其三是必須增加品牌產(chǎn)品的體驗功能，為零售戶設(shè)計一套產(chǎn)品推介的簡易方法，讓零售戶認(rèn)可企業(yè)、接受品牌、宣傳產(chǎn)品。目前卷煙產(chǎn)品市場推介仍然較為凌亂
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。喬治·米勒的偉大發(fā)現(xiàn)為我們了解消費(fèi)者如何認(rèn)知品牌、品牌如何影響消費(fèi)者的購買行為，提供了非常有用的參考方法。
根據(jù)喬治·米勒的研究觀點(diǎn)，在消費(fèi)者心智中，
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部4-6片煙葉充分成熟采烤時統(tǒng)一摘除銷毀。準(zhǔn)確掌握不適用鮮煙葉消化處理方法。消化處理不適用鮮煙葉選擇晴天或陰天無露水時進(jìn)行，兩片不適用底腳葉摘除后，及時進(jìn)行病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治
