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、交流經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值認(rèn)可的平臺(tái)。紅塔集團(tuán)以國(guó)家局和云南中煙開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽和職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，引領(lǐng)和帶動(dòng)技能人才成長(zhǎng)，全面提升員工職業(yè)能力。
持續(xù)開(kāi)展技能鑒定工作
2012年
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雪茄，是一種精神交流，就圖個(gè)放松愉快，疲勞的時(shí)候提神，快樂(lè)的時(shí)候樂(lè)呵。
文仔是2007年年底在朋友生日派對(duì)上接觸到雪茄，當(dāng)指尖
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，除了建立健全組織機(jī)構(gòu)及完善相關(guān)章程、制度、管理辦法外，筆者認(rèn)為，還須處理好以下幾個(gè)問(wèn)題，僅供交流或參考。
一、關(guān)于“一基一社”
根據(jù)國(guó)家局
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為引導(dǎo)員，讓學(xué)員親自動(dòng)手，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐、總結(jié)，最后再相互交流經(jīng)驗(yàn)，這樣的課程效果就會(huì)很好。
有理論
理論指導(dǎo)實(shí)踐，也來(lái)源
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僅對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，更是對(duì)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)。
同時(shí)，在春節(jié)銷(xiāo)售期間，客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)中要多與客戶(hù)交流、溝通，多幫助客戶(hù)分析節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn)，多為客戶(hù)卷煙
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，一次領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)，看到國(guó)外同行如此裝備，深受啟發(fā)?；氐焦竞?#xff0c;他將這個(gè)想法與技術(shù)人員進(jìn)行交流，得到大家一致贊同。
雖然只是為每人增配
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客戶(hù)心連心獻(xiàn)真情”活動(dòng)，取得了可喜的效果，通過(guò)員工交流學(xué)習(xí)，激發(fā)了大家的服務(wù)情感，每一位都想更加貼近客戶(hù)。同時(shí)，在第二批零售客戶(hù)功能
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）”重點(diǎn)監(jiān)控，定期交流，形成齊抓共管的良好氛圍，為“泰山（紅秀）”的培育銷(xiāo)售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
（
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的工作關(guān)系要來(lái)得更加穩(wěn)定、更加有制度性。隨著卷煙打假破網(wǎng)工作統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)的建立和不斷完善，各地在卷煙打假破網(wǎng)工作中的案件移交、聯(lián)合執(zhí)法、溝通交流等機(jī)制方面也會(huì)越來(lái)越形成制度化。
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實(shí)操技能的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到老員工那種信手拈來(lái)的熟練程度。如果新老員工間缺乏必要的溝通、交流以及新老互補(bǔ)，勢(shì)必會(huì)形成基層部門(mén)的人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)出現(xiàn)兩極分化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作無(wú)法得以
