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，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正在遭遇較為嚴(yán)峻的半年。面對(duì)一季度煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動(dòng)較大、發(fā)展不平衡性加大、卷煙工商庫(kù)存、社會(huì)庫(kù)存偏高”等現(xiàn)象，國(guó)家局按照“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷
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人員培訓(xùn)檔案，把教育培訓(xùn)工作納入本單位及本部門工作目標(biāo)考核內(nèi)容，加大考核力度。
二是強(qiáng)化信息平臺(tái)的運(yùn)用以促進(jìn)監(jiān)管效率的進(jìn)一步提升。從傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代信息化管理模式邁進(jìn)
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;堅(jiān)定改革發(fā)展信心。
為加大覆蓋全員的理念宣貫力度，營(yíng)煙通過(guò)各種媒體建設(shè)并舉，在用好《紅遼煙草》報(bào)的同時(shí)，形成一張報(bào)、一處史館、一個(gè)企業(yè)專題片、一本員工
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的迅速普及，使得保密工作的難度日趨加大，要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局（分公司）保密工作信息化管理，一是要加強(qiáng)信息化條件下的保密教育。縣級(jí)局
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梯隊(duì)；完善信息化標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)案體系，可持續(xù)支撐企業(yè)信息化管理的提升。要在信息安全、故障診斷、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等方面加大硬件投入，提高信息系統(tǒng)正常運(yùn)行水平。
煙草企業(yè)要
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考”，不斷加大營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與考試的力度。在業(yè)務(wù)上，以提升實(shí)操技能和客戶服務(wù)水平為抓手，組織各縣營(yíng)銷部組建客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，從強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“一口清”入手
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;我們才能準(zhǔn)確把握服務(wù)的內(nèi)容、方向、質(zhì)量和幅度。只有建立科學(xué)、合理的制度，才能讓管理和服務(wù)工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，而避免流于形式。
3、加大培訓(xùn)力度。部分專賣執(zhí)法人員
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保存職能，加大違法犯罪打擊力度、職務(wù)犯罪查辦力度，促進(jìn)公正公平公開(kāi)透明。不斷完善專賣管理機(jī)制，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大宣傳力度，全力提升
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（二）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加大宣傳力度
為提高電子結(jié)算覆蓋率，客戶經(jīng)理首先做到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)的金融知識(shí)，并熟悉電子結(jié)算
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，被客戶接受后，其銷售量會(huì)穩(wěn)步上升，此時(shí)，煙草銷售企業(yè)不能急功近利，加大卷煙的投放量，以獲取更多的利潤(rùn)。相反的應(yīng)該是
