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的鋪墊,而不是以領(lǐng)導的身份高高自居,客戶經(jīng)理應(yīng)該正確地認識自己的身份與職能,一定要真正地走進零售店主的內(nèi)心世界,而不是建立在上下級的關(guān)系
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一名煙草專賣執(zhí)法稽查員,一定要走在最前面,一定要不辱神圣的使命,一定要為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。這是他說的,也是他做的,宋強就是
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順利完成。因此客戶經(jīng)理在調(diào)研市場,走訪卷煙零售戶時,一定要尊重客戶,要學會傾聽??蛻艚?jīng)理和客戶交流時,不應(yīng)該是自己口若懸河,口沫橫飛
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;不是為了理想而奮斗。”“我們要面對現(xiàn)實,不要有太遙遠太偉大的理想。”“2023年甚至到2025年,一定要把活下來作為最主要的綱領(lǐng)??,而其中的2023年
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,從而激起顧客的購買欲。中秋、國慶是一年中比較重要的節(jié)日,我們零售客戶一定要充分利用自己的有利優(yōu)勢,加大節(jié)日銷售氛圍營造力度。尤其是在當今新形勢條件下
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;給行業(yè)發(fā)展增添巨大困難和挑戰(zhàn)。此時此刻作為肩負卷煙營銷工作重任的客戶經(jīng)理,一定要保持清醒頭腦,樹立科學理念,要深知自己肩負的責任和使命,容不得
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拉網(wǎng)式排查,排查出可能是虛假客戶的具體名冊。這個拉網(wǎng)式檢查一定要成立一個專門的組織,而不是依靠客戶經(jīng)理或者稽查隊員去排查上報。因為,某種程度上來說,
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之上,業(yè)務(wù)決策層常常是多層級長線條的。如果不是擁有絕對的關(guān)系,一定要擁有品牌,將公司的服務(wù)與整體面貌以品牌的形式傳達給客戶,給予客戶信心、信念與
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。繞制小竅門:如果沒有電動工具請將一段固定,比如用腳踩住,然后旋轉(zhuǎn)一端,注意過程一定要繃直,否則最終絲的效果會很差,
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,我們一定要懂得不要輕易放棄自己?!笆墙鹱涌偸菚l(fā)光的”。在如今,零售生意可謂四面楚歌,舉步維艱,我們要會如龍潛深淵,藏鋒守拙