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上下交流互動的信息渠道，制定了員工訴求和談心制度，并繪制表格分類記錄匯總，進行信息化管理。同時規(guī)定每月定期舉行車間領(lǐng)導(dǎo)與職工代表座談、班委與員工面對面交流等活動
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，推動了轄區(qū)“現(xiàn)代卷煙零售終端”的信息化程度、經(jīng)營意識和經(jīng)營能力的提高。同時，為下一步盤龍分公司更好的開展“現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)”打下了堅實的基礎(chǔ)。
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、公正執(zhí)法能力、輿論引導(dǎo)能力、信息化運用能力、拒腐防變能力和應(yīng)急處置能力。
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立足當(dāng)前、著眼未來。認真做好現(xiàn)場管理、信息化建設(shè)、成本管理、物流文化等各項基礎(chǔ)性工作，積極推進兩煙物流、工商物流、非煙物流等各項創(chuàng)新性工作；二是以系統(tǒng)的觀點夯實基礎(chǔ)、有效對接
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，一要注重目標(biāo)導(dǎo)向，突出一流的目標(biāo)引領(lǐng)作用和策劃質(zhì)量。二是要注重規(guī)范管理，突出一流文件對實現(xiàn)目標(biāo)的保障作用。三是要注重應(yīng)用創(chuàng)新，實現(xiàn)一流的信息化支撐
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，施書記一行對定西煙草豐碩的企業(yè)文化成果、信息化的專賣管理手段、優(yōu)質(zhì)的卷煙營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及規(guī)范的定制化現(xiàn)場管理等方面給予了極大的肯定和贊揚?！ ≡谠敿毞喥髽I(yè)文化書刊、瀏覽營銷網(wǎng)絡(luò)、專賣
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建設(shè)，建立健全檔案管理制度，不斷提高檔案信息化管理水平，確保檔案齊全完整，并積極采取多種方式為領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟社會發(fā)展提供多形式、多渠道服務(wù)
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;加大對卷煙銷售動態(tài)的跟蹤，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范有序，做到三強化：
一、緊盯“三異”，加強信息化監(jiān)管
充分運用內(nèi)管信息系統(tǒng)，對
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（公司）2013年度科技計劃項目，涉及煙葉技術(shù)、機械研發(fā)、品種培育、煙基建設(shè)、終端建設(shè)、品牌培育、卷煙鑒別、財務(wù)管理、企業(yè)管理、文化建設(shè)、信息化建設(shè)等多個方面
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制度體系?！? 四是強化財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實會計核算基礎(chǔ)。進一步規(guī)范會計核算辦法，規(guī)范物流費用核算，提高會計信息質(zhì)量，持續(xù)推進財務(wù)信息化建設(shè)
