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相連著萬載、上高、銅鼓、奉新四個(gè)縣市，市場遭受沖擊可能性較大，零售客戶分布零散，素質(zhì)較低，法制觀念淡薄。在市場管理工作中，他深刻
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，而是從整個(gè)縣城消費(fèi)群體布局入手，重新做出合理分布，確定重點(diǎn)消費(fèi)品牌及結(jié)構(gòu)，并非一刀切地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而是把形象店標(biāo)準(zhǔn)由消費(fèi)群體特點(diǎn)
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;商戶分布散亂，韋利艷經(jīng)理告訴我一天走訪下來，她己累的精疲力竭，有時(shí)還要面對商戶的抱怨，有的商戶因沒訂到滿意的卷煙品種，在她進(jìn)店時(shí)不熱
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，急客戶之所急，總是把客戶最需要的服務(wù)第一時(shí)間送到客戶的手中。3月份，她片區(qū)又增加了9戶新入網(wǎng)客戶，分布在101線、鐵西和凌鋼地區(qū)，通過拜訪
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熟練地打開電腦桌面上的動(dòng)力車間能源管理信息系統(tǒng)，左邊的供水系統(tǒng)模塊上，供水區(qū)域的分布情況、用水情況以仿真圖形的形式呈現(xiàn)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。
這些數(shù)據(jù)全部由遍布
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;3G）等三種類型的7款產(chǎn)品，總共14個(gè)規(guī)格，梯次搭配合理、價(jià)位分布均勻、產(chǎn)品風(fēng)格突出。
產(chǎn)品迎合市場，換來的是良好的銷售業(yè)績。
從2013年開始
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手中，從未發(fā)生錯(cuò)送、漏送現(xiàn)象。
服務(wù)好弱勢群體是構(gòu)建和諧煙草的重要組成部分。該群體多是一些老、弱、病、殘，喪失勞動(dòng)能力的客戶，主要分布在農(nóng)村市場
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，綜合協(xié)調(diào)轄區(qū)的供貨分布，盡可能滿足市場需求。
2、客戶經(jīng)理應(yīng)從服務(wù)零售戶和向零售戶推介品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槭占袌鲂畔?、注意卷煙銷售動(dòng)向和加大向消費(fèi)者宣傳推介力度。
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業(yè)態(tài)，主要分布在以大東海旅游區(qū)為核心的大東海商圈、以步行街特產(chǎn)專營區(qū)為核心的步行街商圈、高端酒店集群的海棠灣地區(qū)。2009年到2013年，便利店銷量由2502.2箱增長到
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大數(shù)據(jù)對消費(fèi)者時(shí)空分布、消費(fèi)者個(gè)性化需求、消費(fèi)行為參數(shù)等進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析，并建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)檔案庫，實(shí)時(shí)做出動(dòng)態(tài)調(diào)整，為下一步營銷提供科學(xué)的決策依據(jù)。
當(dāng)前
