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大田移栽。一是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)對抗旱保苗移栽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是實(shí)地分析、因地制宜，合理制定應(yīng)對抗旱措施。在調(diào)查摸底情況的基礎(chǔ)上，以
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“以點(diǎn)帶面”的方式，逐步規(guī)范卷煙零售終端。
引導(dǎo)零售終端客戶保持清潔整齊的店鋪環(huán)境，因地制宜的對零售終端的陳列進(jìn)行指導(dǎo)，推廣美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的陳列方式
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的資源優(yōu)勢，因地制宜，科學(xué)布局，堅持不懈地做大做強(qiáng)烤煙文章，走出了一條適合鎮(zhèn)情且促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，實(shí)現(xiàn)了群眾增收、財政增長、企業(yè)
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;科學(xué)開展品質(zhì)管理工作所能應(yīng)用的管理工具很多，我們需要做的是因地制宜，選擇性地接受、運(yùn)用。
四、措施配套要到位，做到“會做”。
品質(zhì)管理工作的重點(diǎn)
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;急顧客所急，幫顧客所需。
第五步：把握銷售方法，提高銷售技能
新商戶要想提高卷煙銷售水平，至少要掌握三種銷售方法。
一、因地制宜法
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進(jìn)度96.17%。在銷售淡季即將來臨的2月份，樊口所（部）分析市場形勢，找出各種不利因素，因地制宜，理清卷煙銷售思路。
首先
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各部門自身的實(shí)際情況，因地制宜，靈活運(yùn)用。
四、把握終極發(fā)展目標(biāo)，和諧共贏
成功的企業(yè)文化，使員工與企業(yè)榮辱共享、共同發(fā)展
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，及時安排抗旱物資調(diào)運(yùn)和供應(yīng)，因地制宜，尋找水源，采取異地架設(shè)水管引水、遠(yuǎn)距離拉水等措施，補(bǔ)充水池、水窖蓄水量，增加抗旱水源
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;精心策劃，因地制宜，完善措施，用獨(dú)樹一幟、與眾不同的促銷戰(zhàn)術(shù)去大力吸引顧客，促使商品的快速有效銷售。
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，博取眾長，因地制宜，提出了有針對性的工作措施，并在實(shí)際工作中逐步實(shí)施，有效提高了網(wǎng)上訂貨率。截至2011年12月中旬，滑縣
