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建立品牌培育系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)。針對區(qū)域市場的需求開展區(qū)域品牌培育工作，打破以往品牌培育以壓庫存、突擊銷售為主的方式，實現(xiàn)品牌培育的連續(xù)性。
（二
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;這是不可想象的事。2017年，烏蘭浩特卷煙廠管理人員不僅做到了，甚至還與零售戶結(jié)下了深厚友誼。
為了配合當?shù)責煵莨痉e極開展地產(chǎn)卷煙品牌培育工作，2017
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引領(lǐng)新品市場發(fā)展。在行業(yè)政策引導和激勵下，特別是2011年4月行業(yè)低焦油卷煙品牌培育工作座淡會后，低焦油卷煙市場迅速發(fā)展壯大，低焦油卷煙規(guī)格從上年的105個
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;珍品）有利元素和好的做法，借勢借力展開品牌培育工作。從而，使得其卷煙品牌培育起點較高、選擇角度有利、切入市場較快，既節(jié)省了市場營銷資源
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、潛力品規(guī)的發(fā)展，特別是潛力新品不能利用銷售旺季、外出人員返鄉(xiāng)等契機上架出樣、擴大影響的話，對于之后的市場認可度提升和品牌培育工作都會增添壓力。
3、規(guī)范經(jīng)營是開局之后
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有序進行貨源投放，充分利用好潑水節(jié)契機，做好新品培育工作。
“實際上，此次潑水節(jié)直播活動并非僅僅宣傳工商企業(yè)自身，而是希望通過這樣的方式
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訂購比例的目的。
其次加強品牌培育工作培育好品牌、提升品牌特別是重點骨干品牌的寬度和市場占有率。
1、以品牌寬度帶動銷售，加大重點品牌的培育力度，特別是對全國性
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業(yè)戶卷煙品牌培育工作，更應(yīng)當幫助業(yè)戶做好卷煙訂貨、合理調(diào)整庫存等方面的工作，確保業(yè)戶能夠真正進行穩(wěn)定的、有序的卷煙經(jīng)營活動。對新業(yè)戶的節(jié)日營銷服務(wù)指導需要我們營銷人員“細字
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，導致許多品牌的培育工作在農(nóng)村卷煙市場只落地不開花難結(jié)果。
（三）終端自我提升意識不強。一方面，農(nóng)村卷煙零售戶的經(jīng)營理念比較保守、文化素質(zhì)不高、經(jīng)營
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“品牌培育”保持了同步。新品上市后，形成了較大品牌力量，推動品牌培育工作跨上一個新臺階。重慶中煙按照“小而強、優(yōu)而精”的戰(zhàn)略定位，全力以赴做強重點品牌、做大
