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呵護(hù)的，才算得上是真正的朋友。紅塔與紅遼被國(guó)家局稱作“合作典范”，不僅是對(duì)紅塔、紅遼這雙朋友的一個(gè)注解，也是對(duì)這雙朋友患難與共、相互扶持的高度認(rèn)可。過(guò)去幾年
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局（分公司）及時(shí)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村溝通，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)扶持政策，為防寒潮措施落實(shí)提供有力保障。煙葉隊(duì)伍迅速組織煙農(nóng)做好物資收集儲(chǔ)運(yùn)
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食雜店度過(guò)的第18個(gè)春秋，只緣一次對(duì)“不過(guò)是從頭再來(lái)”的執(zhí)著，便在下崗后與經(jīng)商結(jié)緣?？恐H友們的資助和扶持。買(mǎi)下了30多平方米的商服樓，開(kāi)辦了屬于自己的以經(jīng)營(yíng)
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了。
浙江大學(xué)畢業(yè)后，申請(qǐng)到政府扶持的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，周博把便利店打造成自己的第一個(gè)“創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品”。在這里，一支并不算起眼的支付寶掃碼槍，將他和同在小鎮(zhèn)上打拼
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，要將“阿詩(shī)瑪”作為自己的牌子進(jìn)行培育，并拿出具體措施扶持“阿詩(shī)瑪”，選點(diǎn)投放、控價(jià)投放，營(yíng)造寬松環(huán)境，讓“阿詩(shī)瑪”真正在遼寧落地生根。而紅
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，零售客戶包括其他商戶的自救之路還很長(zhǎng)。當(dāng)然，這也離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣煵莶块T(mén)的引導(dǎo)和扶持。
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凈化。二是向客戶管理服務(wù)要銷(xiāo)量。推行客戶分檔分級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”理念，加大無(wú)證零售戶管理工作力度，做到卷煙零售客戶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的全面
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了當(dāng)?shù)氐母挥鄤趧?dòng)力，這些都為農(nóng)民增收提供了條件。同時(shí)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力的輸轉(zhuǎn)已形成規(guī)模，
總之，得益于國(guó)家政策的大力扶持，正安縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
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了當(dāng)?shù)氐母挥鄤趧?dòng)力，這些都為農(nóng)民增收提供了條件。同時(shí)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力的輸轉(zhuǎn)已形成規(guī)模，
總之，得益于國(guó)家政策的大力扶持，正安縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
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;還是依靠機(jī)器人、軌道交通等新的領(lǐng)域取得的成就與進(jìn)展才得以實(shí)現(xiàn)。因此，暫且放下全面振興的包袱，重點(diǎn)抓住幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行扶持，形成以點(diǎn)帶面的效果，
