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未雨綢繆,對轄區(qū)的烤房設(shè)備的損毀情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)到烘烤時(shí)節(jié)聯(lián)系廠家對有故障烤房進(jìn)行維護(hù);從駐村人員在烘烤時(shí)期,變身電力維修員,聯(lián)絡(luò)員確保烤房群電力
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;卷煙庫存積壓,資金審批困難;設(shè)備故障率高,利用率不高等種種浪費(fèi)的存在,導(dǎo)致煙草企業(yè)的制造成本增加。因此減少浪費(fèi),
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包車間濾嘴棒成型機(jī)組QC小組的降低YF172濾棒存儲(chǔ)末端提升段皮帶驅(qū)動(dòng)鏈故障頻次,玉溪卷煙廠卷包二車間“先鋒”QC小組的降低PROTOS2-2卷煙機(jī)組梗簽含絲率,昭通卷煙廠卷
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可是身輕如燕,處理起機(jī)械、信息故障那可是精明能干。凝視站立在巡線崗位上,緊盯分揀線上的孟憲英,能夠體會(huì)到她付出了最多的心血,傾注了最深的情感
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,也就是從開始訂煙之日到第三天早上九時(shí),這段時(shí)間都是訂煙時(shí)間,我們可以根據(jù)銷售情況適時(shí)地增加卷煙訂購量和規(guī)格。即使遇到網(wǎng)站故障而不能訂購卷煙,煙草公司也會(huì)
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的需要,減少生產(chǎn)準(zhǔn)備、牌號切換等時(shí)間,消除設(shè)備運(yùn)行故障和設(shè)備精度、性能下降等造成的不合格產(chǎn)品以及原輔材料消耗。根據(jù)工藝質(zhì)量條件保障需要,對設(shè)備性能
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,哪里工藝質(zhì)量不達(dá)標(biāo),哪個(gè)機(jī)臺(tái)發(fā)生了故障,哪名員工工作不在狀態(tài),都逃不出他的“法眼”。
“我的工作就是嘮叨,什么地方?jīng)]有做對,
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!”郭昆鵬說著,熟練地將舊手機(jī)里的電話號碼存儲(chǔ)到手機(jī)卡上,然后把手機(jī)卡裝入新手機(jī),并細(xì)心地打開手機(jī)檢查是否有故障??粗鴯湫碌氖謾C(jī),李金奎
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忙不過來,只好讓丈夫回來幫忙。
有一次,一個(gè)人開車經(jīng)過農(nóng)貿(mào)市場,車子突然出現(xiàn)故障,車?yán)锏木S修工具不夠,附近也沒有維修站,
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;制絲、膨脹、復(fù)烤的故障停機(jī)率均下降0.3%以上,卷包設(shè)備運(yùn)行效率提高5.3%。 尤其是青島卷煙廠自覺運(yùn)用精益管理思想、原則和工具,逐步構(gòu)建起以“精確數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)