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煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),需要把各種信息綜合起來(lái),提高煙葉生產(chǎn)的針對(duì)性與有效性。只有煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來(lái),煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)才能變成現(xiàn)實(shí),優(yōu)質(zhì)
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要加強(qiáng)授權(quán)過(guò)程中的管理,努力提高授權(quán)的有效性。只有這樣,才能達(dá)到提高管理效率的目的??傊?#xff0c;一定要掌握授權(quán)與控制的分寸,做到適當(dāng)集權(quán),
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產(chǎn)品采取恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃、生產(chǎn)及采購(gòu)策略,降低庫(kù)存占用,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。此外要關(guān)注庫(kù)存的有效性,通過(guò)加強(qiáng)庫(kù)存的動(dòng)態(tài)分析保持產(chǎn)品齊套率,訂單形成后能夠
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的優(yōu)化,針對(duì)不同產(chǎn)品采取恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃、生產(chǎn)及采購(gòu)策略,降低庫(kù)存占用,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。此外要關(guān)注庫(kù)存的有效性,通過(guò)加強(qiáng)庫(kù)存的動(dòng)態(tài)分析保持產(chǎn)品齊套率
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策略有效性的一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)。在世界各地,貿(mào)易條件依然艱難,尤其是在歐洲南部,但是這些結(jié)果證明該公司表現(xiàn)極佳,我們依然相信,我們的策略將
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;首先,報(bào)告需要任何一款新產(chǎn)品都要展示其潛在的上癮可能。這就要求即便是這類新產(chǎn)品導(dǎo)致吸煙引發(fā)疾病的風(fēng)險(xiǎn)較低,但還是存在被否決的可能。
第二,證明新產(chǎn)品有效性
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操作時(shí)要注意傳播的有效性,在這個(gè)模式中應(yīng)用最多的是“路演模式”,即在廣場(chǎng)區(qū)域搭建一個(gè)平臺(tái),充分利用美女效應(yīng)和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)以吸引路人紛紛注目。在這個(gè)模式操作過(guò)程
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;首要的是樹立其權(quán)威性和嚴(yán)肅性。就特殊體制機(jī)制的行業(yè)而言,更是如此。需要指出的是,當(dāng)前監(jiān)督檢查的科學(xué)性、有效性需要進(jìn)一步提高,仍然存在責(zé)任追究不夠嚴(yán)的問(wèn)題
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和有效性,規(guī)范市場(chǎng)拜訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格維護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、卷煙供應(yīng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。更加注重終端建設(shè)的規(guī)范管理,貨源供應(yīng)對(duì)所有零售客戶要一視同仁、公開透明
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;完善本身知識(shí)水平結(jié)構(gòu);同時(shí)企業(yè)在對(duì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)即要因人施教,突出針對(duì)性和有效性,又要根據(jù)品牌培育的需要,選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式