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的、純潔的，領(lǐng)導(dǎo)班子更多的是要引導(dǎo)員工、教育員工，激發(fā)大家的正能量，培養(yǎng)員工對企業(yè)的深厚情感。
堅(jiān)實(shí)營銷模式市場化取向改革探索步伐
一是提高思想認(rèn)識。營銷
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創(chuàng)新步伐，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造富有特色的企業(yè)文化，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展需要，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，狠抓民主管理辦事公開
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，隨著行業(yè)深化改革步伐的加快，通過開展群眾路線教育活動，消費(fèi)者“兩難”問題，定會逐步解決，卷煙市場必將迎來一個更加穩(wěn)定繁榮的良好局面
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教育實(shí)踐活動，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成教育實(shí)踐活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷推動施甸縣局（分公司）全面深化改革步伐，促進(jìn)施甸煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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：彰顯特色。深化基地建設(shè)、優(yōu)化品種布局、突出品種純度、創(chuàng)新生產(chǎn)管理……在彰顯煙葉風(fēng)格特色、增強(qiáng)原料保障能力方面，2013年紅塔集團(tuán)也邁出了新步伐。
截至2013年年
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，創(chuàng)新工作方法，跟上時代步伐，大力推進(jìn)專賣管理工作；二是要用紀(jì)律制度作保障；制定公平、公正、可操作性強(qiáng)的考核方案，細(xì)化
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;使得傳統(tǒng)方式穩(wěn)定性降低，企業(yè)開始需找與和社會同步的方式。消費(fèi)者消費(fèi)心理的改變給了其他方式一個發(fā)展的機(jī)會，武漢煙草也要緊跟時代的步伐，利用網(wǎng)絡(luò)和微信樹立企業(yè)形象
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。不斷地更新管理思路，制定新方案，拿出新措施，使員工的行為規(guī)范能夠跟得上煙草不斷前進(jìn)的步伐，在管理中塑形象，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。
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在河南煙草工業(yè)努力實(shí)現(xiàn)“金葉夢”目標(biāo)的引領(lǐng)下，“黃金葉”品牌將以矯健的步伐，闊步走向未來之夢。雖然當(dāng)前我們還面臨者行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外的這樣和那樣的困難，河南要實(shí)現(xiàn)
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，把企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行好，做到恪盡職守；要以嚴(yán)明的紀(jì)律，保證企業(yè)職工在安全管理工作上步伐一致，共同奮進(jìn)。特別是安全管理人員要在實(shí)際工作
