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”四字方針和精益管理工作要求，通過流程優(yōu)化、費用控制、創(chuàng)新驅(qū)動、績效考核四項措施，扎實推進精益物流建設(shè)，努力實現(xiàn)卷煙物流環(huán)節(jié)降本增效。
一是注重流程優(yōu)化
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踐行和傳播兩項工作。
再次，要做到“三個注重”，包括注重基礎(chǔ)、注重基層、注重創(chuàng)新三個方面。
注重基礎(chǔ)，其一是組織基礎(chǔ)，以“整體規(guī)劃
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一是要加強學習。物流工作很細致也很具體，工作中要注重學習，特別是現(xiàn)代物流建設(shè)方面的知識，結(jié)合學習對普洱物流工作提出好的辦法措施。同時，加強
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;將依法治企、規(guī)范經(jīng)營和加強管理有機結(jié)合，努力提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)扭虧為盈?！? 一是加強組織領(lǐng)導，注重制度體系運行機制建設(shè)，創(chuàng)新載體
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”。
對抗災(zāi)自救工作提出四點意見：一是要注重“以人為本”，確保煙農(nóng)和救災(zāi)人員的人身安全；二是要注重分類指導，幫助煙農(nóng)科學開展抗災(zāi)自救
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，提升商戶對重點卷煙品牌的知曉率和卷煙上柜率。
三是注重引導展示品牌形象。要求銷售人員結(jié)合零售商戶經(jīng)營實際，通過重點展示、中心陳列等個性化陳列方式突出對重點卷煙品牌的形象展示
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，體現(xiàn)良好的卷煙陳列效果；遵循“干凈整潔、豐富充實、重點突出”的陳列原則，注重發(fā)揮背柜展示功能，形成系列類別陳列、主題文化陳列、針對性促銷陳列等卷煙陳列
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、實用管用”的文件編寫原則，自下而上，突出注重全員參與、注重現(xiàn)場管理，系統(tǒng)梳理決策、管理、操作各個層面的安全隱患風險，堅持標準文件編制與隱患治理同步
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，采取懸掛綜治橫幅、局域網(wǎng)宣傳學習文件，并開展全員綜治知識競賽活動，著力擴大宣傳范圍，切實注重宣傳效果；
三安全隱患排查
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，從注重案件查處向注重案件原因及完善管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變；三是圍繞打假破網(wǎng)和凈化本地市場這一核心工作，不斷強化市場監(jiān)管力度，維護卷煙市場的規(guī)范、健康
