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的活力和工作熱情，促進(jìn)青年員工健康成長(zhǎng)。
據(jù)悉，按照年度工作計(jì)劃，2014年公司將成立青年工作委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)青年員工工作的力度。
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，吸引更多的消費(fèi)者，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”注入活力?！ ? 四是加大政策宣傳解釋，客戶服務(wù)要精心。根據(jù)訂貨周期變化，友情提醒客戶及時(shí)存足貨款
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;增強(qiáng)了職工身體素質(zhì)，激發(fā)廣大職工以良好的精神狀態(tài)和身體素質(zhì)投入到工作中，為今后的工作注入活力、聚集能量，努力實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)
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涉及900余人次，創(chuàng)新活力和成果價(jià)值都有較大提升。
而管理創(chuàng)新成果方面，成績(jī)同樣喜人。據(jù)企管部門介紹，本屆“管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”較前兩屆獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的量和質(zhì)均有提升
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轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，把推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到培育形成新活力、新動(dòng)力、新體系、新優(yōu)勢(shì)上來，穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)開局
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的發(fā)展定位、發(fā)展途徑、發(fā)展方式和發(fā)展重點(diǎn)，通過改革的紅利彌足發(fā)展的不足，始終保持創(chuàng)建活動(dòng)的生機(jī)和活力，為山東煙草“兩保持三提高”貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
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；內(nèi)部管理工作要著眼于“嚴(yán)格規(guī)范”的硬要求，著手于加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)、推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展活力持續(xù)提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層
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，暢通了晉升渠道，充實(shí)了管理人員隊(duì)伍，激發(fā)了單位活力?？h局（分公司）廣大員工將會(huì)以嶄新的精神面貌開展2014年各項(xiàng)工作。
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有活力、人人做教練、人人都管事”的工作氛圍，促進(jìn)全員參與、全員負(fù)責(zé)、全員創(chuàng)新和全員提升。
隨著“五型”班組建設(shè)的深入推進(jìn)，許昌卷煙廠生產(chǎn)基礎(chǔ)管理逐步夯實(shí)，
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較大提升，終端基礎(chǔ)得到有力鞏固，兩支隊(duì)伍素質(zhì)得到有效提升。
二是突破案件偵破難點(diǎn)。通過完善聯(lián)合行動(dòng)機(jī)制、強(qiáng)化專賣基礎(chǔ)工作、激發(fā)專賣隊(duì)伍活力等措施，扭轉(zhuǎn)兩年來未
