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完成，而不應(yīng)當(dāng)以各種理由拖著不辦。
4、競爭激勵，多面培訓(xùn)，強(qiáng)化能力提升。在對隊員進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)的同時，還要注重培訓(xùn)方式的多樣化
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、打氣筒、修車工具等。華老板說，周邊小店有許多人會到我這兒拿貨，缺個氣、壞個胎什么的，在我這兒就能搞定，不耽誤時間。二是服務(wù)到位。最差超市實行無理由
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;銀行該何去何從？我們有理由相信，在新一輪全面深化改革的有利環(huán)境下，在互聯(lián)網(wǎng)金融這一強(qiáng)大的外力推動下，國家定會加快金融體制機(jī)制改革尤其是利率市場化
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產(chǎn)品都是按區(qū)域劃分經(jīng)營，例如統(tǒng)一牌飲料，一個地區(qū)只設(shè)一個分銷商，并且規(guī)定其它地方的分銷商不得以任何理由來串貨搶售，違者廠方重罰直至取消其分銷資格。那么
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平時送貨的還要高，定的貨款推卸各種理由不發(fā)貨，甚至有的根本就是空殼公司，以訂貨的名義進(jìn)行詐騙，我開店十幾年來，經(jīng)常碰到零售戶因為
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、道歉，采取補(bǔ)救措施，而是千方百計為自己的差錯找理由，推拖責(zé)任，從而引起和顧客激烈的辯論和爭吵。要知道，一味推拖責(zé)任，
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用采購單輸入賬號、密碼和問別人要賬號打錢之理由，實施行騙。大家注意了！當(dāng)時我們的管理員葉子鵬連忙查找了我這個好姐妹的電話號碼，隨即給她打了電話，
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隨便，或者扯皮推諉，尋找一些理由推責(zé)，這樣最容易引起個顧客的矛盾，不利于解決問題。對于此類問題，我的做法是先傾心聽取顧客的訴說
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：“這煙是我的，我保證絕對不是假煙?！贝迕裾f：“親戚抽了，都說是味道不對勁。你還有啥理由說不是假煙？”
張萍說：
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，職工群眾成了“主人”；在這里按照“接待、接訪、接談、接處”四級處理機(jī)制，將信訪事項的處理由“中轉(zhuǎn)站”向“終點(diǎn)站”職能轉(zhuǎn)變，這是省群眾工作
