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,科學(xué)分析農(nóng)村市場消費現(xiàn)狀、需求趨勢等關(guān)鍵信息,找準(zhǔn)促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端提升的突破口,對農(nóng)網(wǎng)客戶進(jìn)行分類管理,并開展精準(zhǔn)化的經(jīng)營指導(dǎo)。二是在“靚”字上發(fā)力。采取
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作用,對申報項目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性進(jìn)行深入研究。聚焦“卡脖子”問題,實施重點難點突破。在立項意向上,堅持以問題為導(dǎo)向,注重圍繞核心技術(shù)攻關(guān)
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;努力突破雪茄煙葉技術(shù)瓶頸,為高質(zhì)量推動煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)新力量。
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、創(chuàng)新型攻堅”三支隊伍,圍繞設(shè)備性能提升,系統(tǒng)梳理關(guān)鍵課題,采取“大課題+微改造”相結(jié)合的創(chuàng)新攻關(guān)方式有序推進(jìn)。加強(qiáng)資源利用領(lǐng)域的技術(shù)突破
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”,即堅持有效工作方式,遵守標(biāo)準(zhǔn)工作流程,創(chuàng)新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質(zhì)量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路,要借鑒安全“雙重預(yù)防機(jī)制
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的信息溝通渠道,以固定消費者會員為核心完善消費者平臺運營,不斷突破信息采集代表性的局限性,通過粉絲群、平臺留言、客服咨詢等減少信息數(shù)據(jù)的斷點。四是提升消費者活躍水平
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與體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,聚焦突破“卡脖子”技術(shù),持續(xù)推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新升級,有力支撐湖南煙葉發(fā)展;聚焦“七大示范應(yīng)用
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”,即堅持有效工作方式,遵守標(biāo)準(zhǔn)工作流程,創(chuàng)新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質(zhì)量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路,要借鑒安全“雙重預(yù)防機(jī)制
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從2010年到2022年,云南省煙草專賣局(公司)的科技工作者成功實現(xiàn)蚜繭蜂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重大突破,掌握了一塊綠色防控的核心“芯片
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的營銷隊伍。三是做好補(bǔ)短板強(qiáng)弱項。以日常工作的短板弱項為突破口,緊扣服務(wù)工作中的不足,扎實學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗,利用專銷聯(lián)席會,交流服務(wù)客戶的心得體會