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作人員迫切需要一場(chǎng)深度培訓(xùn)以加深設(shè)備原理認(rèn)識(shí)，更好地駕馭改造后的設(shè)備。本次培訓(xùn)突破往?！皶?huì)議室里的課件式培訓(xùn)”模式，將課堂“搬”進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)模擬演示
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年度重點(diǎn)工作，對(duì)照“怎么看”“怎么辦”“怎么干”，組織干部職工談?wù)J識(shí)，引導(dǎo)干部職工開動(dòng)腦筋，在關(guān)鍵問題上尋求突破，在短板問題上打開
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種植“區(qū)域化”。全面推廣膜下小苗種植促進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升技術(shù)執(zhí)行率。工商研深度合作，突破技術(shù)瓶頸。雙江縣煙草部門聯(lián)合重慶中煙、昆明
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，高點(diǎn)規(guī)劃，確定“突破一切困難發(fā)展產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全面發(fā)展”的戰(zhàn)略思路。4月份以來，社區(qū)投資15萬元建成5間智能烤煙房，開墾撂荒地新發(fā)展烤煙
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，力爭(zhēng)在網(wǎng)絡(luò)案件質(zhì)量、影響力上取得新突破。二是扎實(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng)。全面落實(shí)“颶風(fēng)3號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)方案要求，結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)整治方案，會(huì)同公安、市監(jiān)
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;突破性打通了企業(yè)管理系統(tǒng)與車間生產(chǎn)控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通路，將企業(yè)的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)時(shí)覆蓋到車間機(jī)臺(tái)，打通了生產(chǎn)管理信息鏈的“最后一百米”。該系統(tǒng)投入運(yùn)行后
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，確保關(guān)鍵核心技術(shù)突破和自主掌控，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是確保項(xiàng)目規(guī)范高效有序。持續(xù)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理，用足用好研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除等政策；強(qiáng)化項(xiàng)目過程跟蹤管控
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溫、高濕、粉塵的影響，節(jié)約了因母線槽受潮短路而產(chǎn)生的勞動(dòng)和生產(chǎn)成本。近年來，安徽中煙再造煙葉科技公司深耕細(xì)作，堅(jiān)持自主研發(fā)、重點(diǎn)突破的方針開展科技創(chuàng)新
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;建立培訓(xùn)反饋機(jī)制，組織開展大田管理田間集中巡查、跟蹤問效培訓(xùn)效果，切實(shí)做到責(zé)任明確到位、工作落實(shí)到位、檢查督促到位。突破難點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)延伸。提高認(rèn)識(shí)
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，即1場(chǎng)云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展研討會(huì)啟幕會(huì)及6場(chǎng)品牌發(fā)展論壇，圍繞“聚勢(shì)、共話、突破、引領(lǐng)”主旨思想，就云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展方向、高端突破發(fā)展路徑展開研討。聚勢(shì)與共話：
