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標(biāo)的所（隊）開展流動紅旗所（隊）評比活動，在更高層次上推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)，完善基層所（隊）日常管理制度
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產(chǎn)品質(zhì)量；三是加大現(xiàn)場管理力度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格依循6S規(guī)范化管理制度來開展工作，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理持續(xù)穩(wěn)步提高。四是以“滿足客戶的個性化需求”為
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管理制度、可能接觸的危險源及其控制措施、發(fā)生事故的應(yīng)急處置要求進(jìn)行安全告知交底，保存安全交底和培訓(xùn)效果驗(yàn)證記錄。
三是強(qiáng)化和落實(shí)施工前安全評價及施工人員資質(zhì)審查工作。要求相關(guān)方作業(yè)實(shí)施前
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工作任務(wù)，一要深化紀(jì)檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”體制機(jī)制建設(shè)，健全和落實(shí)再監(jiān)督管理制度；二要深化干部人事監(jiān)督，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層重點(diǎn)崗位人員管理；
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要求，圍繞執(zhí)行合同管理要求、加強(qiáng)煙站隊伍建設(shè)、落實(shí)財務(wù)管理制度、落實(shí)專賣內(nèi)管監(jiān)督職責(zé)、落實(shí)審計過程監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督各項(xiàng)工作，從程序控制、崗位制約和監(jiān)督管理等方面
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駕駛員自愿簽訂《道路交通安全承諾書》。四是安全管理工作制度化。從職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系著手，細(xì)化安全措施，完善安全管理制度。
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；對育苗點(diǎn)無圈定防護(hù)設(shè)施、消毒設(shè)施、標(biāo)識牌和管理制度的嚴(yán)格考核；對育苗點(diǎn)苗床及周圍環(huán)境不衛(wèi)生，雜草叢生、雜物遍地的嚴(yán)格考核；對基質(zhì)裝盤質(zhì)量
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加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制和組織人事管理，規(guī)范了人員工資發(fā)放，有效地提高了隊伍建設(shè)及職工管理水平。今后，縣局（營銷部）將不斷完善各項(xiàng)管理制度
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管理制度是否完善，決策是否符合程序，運(yùn)作是否規(guī)范，監(jiān)督是否到位。
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;制定完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，不斷強(qiáng)化整頓規(guī)范工作；縱深推行精益管理，有效提升管理水平；切實(shí)提升人員參與程度與執(zhí)行力
