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;你得花時(shí)間、花精力一關(guān)一關(guān)地過(guò)，哪一關(guān)出問(wèn)題、捅漏子，都會(huì)給你的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的影響。我們也看到，在現(xiàn)實(shí)的“闖關(guān)”過(guò)程中，有的零售店摔了跟頭
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，不要把過(guò)多的時(shí)間、過(guò)多的精力浪費(fèi)在做無(wú)用功上。
經(jīng)常使用這一時(shí)間管理工具，慢慢地，它就會(huì)滲透您的血液，形成一種習(xí)慣。到那時(shí)，您的思路
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，但由于目前客戶經(jīng)理日常工作相對(duì)繁忙，更多的精力集中在如何完成卷煙銷(xiāo)售指標(biāo)和部分網(wǎng)建指標(biāo)，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容大部分不能與日常工作有機(jī)結(jié)合，很快就會(huì)被遺忘
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;精力衰竭。
（三）職業(yè)倦怠的消極影響
基層專(zhuān)賣(mài)管理人員代表國(guó)家從事煙草專(zhuān)賣(mài)管理，履行公務(wù)，行使專(zhuān)賣(mài)管理職權(quán)，與群眾和卷煙
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回收店，在節(jié)后我們一定要加強(qiáng)關(guān)注力度。不能只顧監(jiān)督管理好有證戶，還要分出一些精力，督觀察好區(qū)域內(nèi)的每一個(gè)無(wú)證戶，要借助節(jié)后的市場(chǎng)調(diào)查工作
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前進(jìn)的腳步，將精力分散到了其他地方，開(kāi)始了四處擴(kuò)張的步伐。
從2007年起，李寧轉(zhuǎn)而開(kāi)始主推跑步系列產(chǎn)品，憑借在籃球上積累的經(jīng)驗(yàn)，
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的。
3、吃喝導(dǎo)致銷(xiāo)售成本增加，價(jià)格更貴
由于銷(xiāo)售企業(yè)要花大量的精力與金錢(qián)在請(qǐng)客、送禮、回扣上，這將造成企業(yè)銷(xiāo)售成本的增加，這樣銷(xiāo)售企業(yè)將通過(guò)把這部分增加的成本
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，“雙喜”正在集中精力培育零售價(jià)10元/包至20元/包的產(chǎn)品規(guī)格，橫跨高三類(lèi)煙價(jià)類(lèi)、二類(lèi)煙價(jià)類(lèi)和一類(lèi)煙基礎(chǔ)價(jià)類(lèi)各個(gè)主要價(jià)區(qū)，而以零售價(jià)為16元/包的“雙喜
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管理，使專(zhuān)賣(mài)管理手段常態(tài)化、精細(xì)化，就是為了提高專(zhuān)賣(mài)管理工作效率，減少專(zhuān)賣(mài)管理的盲目性，使專(zhuān)賣(mài)人員有更多的精力服務(wù)于卷煙零售商戶，
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，特別是基層單位業(yè)務(wù)工作任務(wù)繁重，人手不足，大部分精力都投入到如何保證業(yè)務(wù)工作的完成上，致使思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展不協(xié)調(diào)，跟不上業(yè)務(wù)
