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，一是零售客戶“懶”，不想費時間、費精力去推銷商品；二是消費者消費觀念保守，接受能力慢，對某些品牌思想上有抵觸。造成這樣的結(jié)果
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，因為我們有時間，也有精力了。不然，你拿什么去吸引消費者？有的顧客會說“別怪節(jié)后咱不給你面子，是你不給咱面子，不能花錢去賣
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銷量少，無證經(jīng)營比重較大等問題導(dǎo)致零售戶獲利偏低，所獲利潤往往不能達(dá)到預(yù)期值，經(jīng)營卷煙的熱情和精力較弱，由此零售戶對卷煙經(jīng)營利潤的依賴性低
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，由于客戶經(jīng)理有規(guī)范陳列的考核指標(biāo)，他們對卷煙陳列、出樣都會有一定的要求。但有的客戶他們也沒有時間和精力來打理這些事情，有時，就會沖著客戶經(jīng)理發(fā)這樣
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;有的擔(dān)心牽扯精力，增加負(fù)擔(dān)，影響工作等等。這些問題嚴(yán)重影響了干群關(guān)系和企業(yè)形象，需要引起我們的高度重視，必須通過開展黨的群眾路線教育實踐活動
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卷煙銷售量大，但零售客戶基本上都是備足貨源，也沒有太多的時間去搞不正之風(fēng)，而節(jié)后也可以有時間和精力了。所以，節(jié)后市場監(jiān)管，千萬不可
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我覺得零售戶在經(jīng)營過程，第一要創(chuàng)新店面形象，給顧客展示良好的風(fēng)貌。這就要求顧客要多花時間，多花精力，時常將自己的店面外部進(jìn)行裝潢維修
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;切不可宣傳資金投入不少，卷煙產(chǎn)品零售效果不太好。對于顧客比較熟悉卷煙品牌，零售戶不需要投入多少精力，就能收到預(yù)期效果；對于卷煙新產(chǎn)品
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（海韻）”在高端市場形成重要占位。對于“真龍”品牌的未來發(fā)展，集中精力做精做強“真龍（海韻）”，把“真龍
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集中的精力致力于干事創(chuàng)業(yè)。對此，必須要進(jìn)一步把隊伍建設(shè)擺在更加突出的重要位置來抓，積極探索完善隊伍建設(shè)新模式。一方面，對于現(xiàn)有老職工，必須要更加
