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，逐條逐項(xiàng)，深入細(xì)致，不留死角地開展全面系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查，在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評和年度安全管理自查自評工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好問題整改
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干部職工自覺凈化社交圈、生活圈、休閑圈。二是砌好“防火墻”。通過談心談話、自查自糾等方式，對干部職工的工作、生活狀況和思想動態(tài)做到心中有數(shù)，從思想深處筑牢“大堤”。同時(shí)健全
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的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和安全隱患排查治理工作，強(qiáng)化全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的自查自改閉環(huán)管理。三是要始終堅(jiān)持警鐘長鳴、教培并重的原則，要圍繞各崗位員工的應(yīng)知應(yīng)會
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考核、責(zé)任追究等內(nèi)容，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制，杜絕違規(guī)操作。讓零售戶“放心”。定期組織行政許可自查，嚴(yán)格履行許可證
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，突出強(qiáng)化對基層“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，通過開展自查自糾、專項(xiàng)檢查、約談通報(bào)等方式，推進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化、精準(zhǔn)化、具體化。二是聚焦重點(diǎn)崗位，強(qiáng)化紀(jì)律
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展自查自改，針對問題結(jié)果進(jìn)行分析、制定整改措施、細(xì)化責(zé)任、補(bǔ)齊短板，從源頭上有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。
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領(lǐng)域，聚焦“生產(chǎn)質(zhì)量、工藝裝備、安防管理、業(yè)財(cái)聯(lián)動和數(shù)字基座”五大板塊中涉及的業(yè)務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)需求和技術(shù)支持進(jìn)行了深入的溝通和交流，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)現(xiàn)狀進(jìn)行自查和SWOT分析
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是否扎實(shí)、查擺問題是否深刻、存在問題是否整改等內(nèi)容，多形式、多渠道開展了督導(dǎo)檢查。重點(diǎn)針對“兩查三評雙推動”落實(shí)情況，逐條逐項(xiàng)了解被抽查部門自查自糾和整改推進(jìn)情況
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、分析原因，從問題源頭排查隱患，開展預(yù)防性維修。“自查自改”強(qiáng)化體系建設(shè)。組建“組長+組員”專業(yè)體系審核人才隊(duì)伍，滾動開展設(shè)備操作、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修
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，并及時(shí)采取糾偏措施，立查立改，確保整改效果，形成常規(guī)檢查通報(bào)，舉一反三，督促各煙點(diǎn)對照通報(bào)情況自查自身問題
