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送貨、落地落戶”，嚴(yán)格規(guī)范送貨“最后一公里”。
三是實(shí)現(xiàn)電子簽收，建設(shè)綠色物流。通過(guò)智能物流系統(tǒng)應(yīng)用，零售戶可在企業(yè)公眾號(hào)中獲取所訂購(gòu)卷煙的到達(dá)距離提示
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題”，即：疫情由應(yīng)急性防控向常態(tài)化防控下高效開(kāi)展工作課題；煙葉標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)落地對(duì)高質(zhì)量發(fā)展支撐課題；全市煙葉戰(zhàn)線視頻調(diào)度系統(tǒng)構(gòu)建課題等。
“遠(yuǎn)程
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相結(jié)合，保障各質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地。深入開(kāi)展各工序質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)，完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制清單，夯實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。
緊盯“管理提升年”活動(dòng)，
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，努力形成一批辦大要案的打擊機(jī)制；四是強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)精益管理水平，促進(jìn)“四化”要求落地生根。特別是對(duì)于基礎(chǔ)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，補(bǔ)齊短板，建立健全
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管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)《5S運(yùn)行管理規(guī)范》落地執(zhí)行，以整理、整頓、清掃為起點(diǎn)，以清潔為基礎(chǔ)，以工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)制度化為素養(yǎng)提升的保障，
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;“互動(dòng)式”釘釘線上指導(dǎo)，“跟蹤式”全程效果反饋，形成“組內(nèi)指導(dǎo)—全員帶動(dòng)—全面提升”的內(nèi)訓(xùn)模式，助力培訓(xùn)效果落地，促進(jìn)青年骨干技能提升
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銀企商三方共贏，助力隴南煙草高質(zhì)量發(fā)展。
此次活動(dòng)推進(jìn)了“煙商貸”專屬優(yōu)惠融資服務(wù)落地工作，助力零售客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，贏得了客戶的一致好評(píng)。
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;參會(huì)代表根據(jù)上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)意見(jiàn)，圍繞方案的落地實(shí)施展開(kāi)了深入討論。
陳道富對(duì)下一步工作提出要求，一是各試點(diǎn)單位要高度重視行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的人才隊(duì)伍建設(shè)，
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該項(xiàng)目為契機(jī)，運(yùn)用其先進(jìn)的發(fā)展理念、目標(biāo)要求，促進(jìn)提升師宗煙葉生產(chǎn)水平；要深入分析差距，找準(zhǔn)短板、彌補(bǔ)不足，堅(jiān)持、堅(jiān)定推廣落地
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，匯總分析有效線索，找準(zhǔn)打擊目標(biāo)，提升工作效率。
二是集中打擊，凈化市場(chǎng)。煙草、公安、市監(jiān)、郵政多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，以假、私煙落地銷售
