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分析信息系統(tǒng)訂單采集數(shù)據(jù)，不定期開展零售戶訂單抽查，提供專賣部門內(nèi)管異常線索36條，專賣采納內(nèi)管線索實施專項檢查，合計查獲無煙草專賣品準(zhǔn)運證運輸真品
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，結(jié)合川渝中煙實際情況，講解了精益物流基本思想理念和主要特征，并就如何應(yīng)用精益物流管理手段發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化流程、采集信息數(shù)據(jù)、開展統(tǒng)計分析和費用精確核算等進(jìn)行了方法指導(dǎo)
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;確定建設(shè)范圍255個功能點，達(dá)到需求調(diào)研范圍的82%；取得了需求范圍的界定和信息規(guī)劃兩項成果。信息規(guī)劃明確了明確了基礎(chǔ)管理平臺、電子政務(wù)平臺、數(shù)據(jù)采集平臺以及信息系統(tǒng)集成四大
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，實現(xiàn)“一對一”的幫扶指導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化終端服務(wù)，促進(jìn)終端提升目標(biāo)的實現(xiàn)?！? 四是加強終端分析，提升客戶盈利水平。加大終端戶信息采集力度，
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;就當(dāng)前查獲的網(wǎng)絡(luò)案件進(jìn)行了深入解碼和座談交流。
座談中，三部門緊緊圍繞案件的偵破追刑、案件證據(jù)的采集固定等工作進(jìn)行了交流和探討，同時從法律適用和加大追刑、量刑力度方面
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，暢通舉報投訴渠道，實現(xiàn)陽光監(jiān)管。
二是“事中”抓執(zhí)行，確保卷煙經(jīng)營更加規(guī)范。突出訂單采集、貨源供應(yīng)、零售許可證、經(jīng)營地址、同號訂貨轉(zhuǎn)款清理“五個管理”，
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卷煙經(jīng)營能力。
三加強信息共享。要求客戶經(jīng)理在走訪中做到市場信息早采集、早分析、早運用，及時掌握轄區(qū)市場真實情況，加強與零售戶進(jìn)行溝通交流，指導(dǎo)零售戶有效
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了解卷煙需求情況。
二是采集客戶營銷服務(wù)需求。節(jié)前走訪時提醒客戶在《客戶需求調(diào)查表》中選擇需要服務(wù)的內(nèi)容，客戶選擇的服務(wù)項目將作為節(jié)日期間及10月份的服務(wù)重點，通過有
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煙草在線師宗消息 云南省師宗縣局（分公司）遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來。監(jiān)控中心利用煙葉收購現(xiàn)場安裝的視頻監(jiān)控設(shè)備，實時采集現(xiàn)場視頻數(shù)據(jù)，
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制度，“日周月”三線并舉深入開展市場分析。一是各區(qū)域市場營銷部客戶經(jīng)理日常拜訪，了解零售戶實時動態(tài)；二是各區(qū)域管理人員每周整理匯總聯(lián)系點客戶采集信息，分析上報
