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扮演著極為重要的抓手、平臺(tái)、引領(lǐng)者角色。從女士煙標(biāo)簽鮮明的小眾產(chǎn)品，蛻變?yōu)榇蟊娀闹髁鳟a(chǎn)品，從二類煙為主體增量，轉(zhuǎn)向以結(jié)構(gòu)提升為驅(qū)動(dòng)的高端化，細(xì)
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扮演著極為重要的抓手、平臺(tái)、引領(lǐng)者角色。從女士煙標(biāo)簽鮮明的小眾產(chǎn)品，蛻變?yōu)榇蟊娀闹髁鳟a(chǎn)品，從二類煙為主體增量，轉(zhuǎn)向以結(jié)構(gòu)提升為驅(qū)動(dòng)的高端化，細(xì)支煙
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險(xiǎn)阻之下，加快推進(jìn)品牌全球化進(jìn)程、發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)品牌向全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端攀升的必經(jīng)之路。新興市場(chǎng)機(jī)遇無(wú)限賽迪研究院科技與標(biāo)準(zhǔn)研究所跟蹤分析了2018-2021年《BrandZ
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大大品牌的自我煥新、自我重塑,推動(dòng)著行業(yè)大格局的變化。首先是“中華”。作為行業(yè)高端大品牌,過(guò)去幾年中華品牌憑借中支煙的崛起和抓手,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的改變。一是得益于中支開(kāi)創(chuàng)者的、引領(lǐng)者的地位,“中華”在
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消費(fèi)分級(jí)概念在兩年前成為熱點(diǎn)的討論話題，如今在疫情沖擊之下，這種表現(xiàn)更加明顯。數(shù)據(jù)顯示，很多品類高端產(chǎn)品和大眾化產(chǎn)品都呈現(xiàn)很好的增長(zhǎng)，在價(jià)格
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的記憶和好評(píng)，僅僅從復(fù)古的外包裝上就能夠讓父輩群體倍感親切。當(dāng)然，荷花品牌以高端之姿復(fù)出后，在品牌塑造上與時(shí)代同頻共振，引發(fā)了新晉消費(fèi)者的消費(fèi)共鳴
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，更因?yàn)槊鎸?duì)增長(zhǎng)乏力辦法不多、效果不好?！ ∈聦?shí)上，如果把統(tǒng)計(jì)口徑從三類以上抬高至中高端產(chǎn)品，收窄至創(chuàng)新高端、高價(jià)產(chǎn)品，具體到創(chuàng)新品類、細(xì)分價(jià)區(qū)
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;在“華為”之下華為又分出了多個(gè)專業(yè)子品牌，如P系列、Mate系列、榮耀系列，以及面向高端人群的“華為保時(shí)捷”系列等，構(gòu)建起華為手機(jī)品牌的生態(tài)體系。 筆者認(rèn)為
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，“云煙”（大重九）經(jīng)典復(fù)出，續(xù)寫了品牌的嶄新傳奇。
當(dāng)時(shí)，正值云南卷煙工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，他們亟須在高端引領(lǐng)上有
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認(rèn)知，也奠定了價(jià)值起點(diǎn)；方向更明，堅(jiān)持高端化、特色化，讓中支煙有更加清晰的路徑規(guī)劃；速度更快，短短幾年
