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”的全新系統(tǒng)。閔超(左)和徒弟王志耘(右)合照。尹萍 攝2024年8月16日清晨，新系統(tǒng)一次調(diào)試成功，解決了行業(yè)普遍存在的冷凝水背壓回收難題，師徒二人在朝霞中定格
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的深度滲透消費(fèi)升級(jí)的長(zhǎng)期趨勢(shì)在品類選擇上依然清晰，并深刻影響著普一類。數(shù)據(jù)顯示，中細(xì)支占比持續(xù)快速攀升，2017-2024年，普一類細(xì)支占比躍升近
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高端消費(fèi)市場(chǎng)的深刻變化。?在經(jīng)濟(jì)不確定性增加的背景下，消費(fèi)者更加注重理性消費(fèi)，對(duì)于高價(jià)煙這類非必需品的消費(fèi)更加謹(jǐn)慎。2024年，高價(jià)煙市場(chǎng)遭遇了近年來(lái)的首次下滑
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，已建成2個(gè)煙稻產(chǎn)業(yè)綜合體，煙田面積長(zhǎng)期穩(wěn)定在5萬(wàn)畝以上。2024年，建陽(yáng)區(qū)土地復(fù)種指數(shù)同比提升2%以上，煙稻融合比例達(dá)99%，產(chǎn)量增收
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生機(jī)盎然。然而，就在去年，這里還是草木雜生、石塊亂布的荒土坡。2024年冬，平原村作為全鎮(zhèn)常態(tài)化開(kāi)展“三清兩建”的第二批重點(diǎn)整頓村，以清收集體資產(chǎn)
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三等獎(jiǎng)……把本職工作做好的同時(shí)，劉錫東一直希望“走出去”，在更廣闊的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新突破。終于，2024年他迎來(lái)一個(gè)與復(fù)烤設(shè)備維修同行切磋技藝的機(jī)會(huì)——首屆閩粵煙草
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大幅提升了生產(chǎn)效率，還使產(chǎn)品質(zhì)量的控制更加精準(zhǔn)高效。擔(dān)當(dāng)有為 無(wú)私奉獻(xiàn)2024年5月，胥國(guó)芳與同事代表武漢卷煙廠參加了首屆川鄂電氣維修工技能大賽。面對(duì)備賽時(shí)間緊、題量大等多重
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。2024年，芙蓉王品牌創(chuàng)立30周年，面對(duì)中國(guó)商務(wù)文化的演進(jìn)，商務(wù)人群的迭代以及對(duì)成功標(biāo)準(zhǔn)的新定義，芙蓉王提出“創(chuàng)新價(jià)值 點(diǎn)亮未來(lái)”的新價(jià)值口號(hào)
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店面，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，小店優(yōu)勢(shì)漸失。然而，洪鶯并未因此氣餒。2024年初春的一次偶然，她在朋友店鋪遇到貴池區(qū)營(yíng)銷部客戶經(jīng)理齊凡凡上門(mén)拜訪。當(dāng)
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動(dòng)力車間實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)“用能管控”模式向先進(jìn)“智慧供能”模式的跨越。一組數(shù)據(jù)見(jiàn)證綠色發(fā)展成效：2024年，車間單箱綜合能耗同比下降6.39%，單箱碳排放量同比
