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”、科技創(chuàng)新、QC及合理化建議等活動，創(chuàng)辦了《臨煙物流》月刊，參加了行業(yè)組織的全國二級物流師職業(yè)資格鑒定考試，并有6名同志順利通過，員工綜合素質(zhì)
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之前，要充分考慮企業(yè)已有的創(chuàng)新機(jī)制，例如QC質(zhì)量管理小組活動、合理化建議、科技項目管理、“四新”技術(shù)管理等。這些創(chuàng)新活動經(jīng)過長期運行，已有標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法
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暗訪組，與專賣形成合力，以長遠(yuǎn)的眼光切實維護(hù)嬌子價格的穩(wěn)定，確保馬邊嬌子市場的生命之本不動搖。七是加強(qiáng)QC課題破題攻關(guān)，賓館、酒樓等特殊場所嬌子上
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，大膽改革創(chuàng)新，積極引入適合企業(yè)發(fā)展的各種先進(jìn)管理工具和手段，不斷改進(jìn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、班組建設(shè)、6S管理、看板管理、QC管理等，進(jìn)一步提升管理水平和效率
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;振奮精神，巧干實干加苦干，在送貨線路整合、對標(biāo)管理、定額成本管理、qc活動、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了較大成效，在短短時間躋身省內(nèi)煙草物流先進(jìn)行業(yè)之列。同時要求
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行業(yè)財務(wù)人員技能大賽，營造比學(xué)趕幫氛圍；組織開展課題調(diào)研、開展QC活動，進(jìn)行理論研究，積極發(fā)表論文，舉辦學(xué)術(shù)研討，
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我手中”為主題的服務(wù)品牌建設(shè)QC項目研究，使服務(wù)品牌建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合。
六是成立文藝、籃球、乒乓球三個職工文體活動興趣小組，引導(dǎo)職工參與積極健康休閑娛樂活動
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。針對800電話知曉率下降情況，縣局由專賣、客服兩部門，成立QC課題，共同攻關(guān)，印制并更換8000份“800”服務(wù)電話宣傳標(biāo)識，
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，結(jié)合QC活動，實施管理改進(jìn)，以管理創(chuàng)新促進(jìn)體系的持續(xù)完善；堅持以日常監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核、管理評審、專項檢查等手段，把不斷提高文件的有效性
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、QC攻關(guān)、專利申報等創(chuàng)新工作，著力提升創(chuàng)新能力。同時從源頭抓起數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)來源的真實性和符合性是由生產(chǎn)和工藝流程的合理性和科學(xué)性決定的，從梳理生產(chǎn)
