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，提高了內(nèi)部管理診斷的深度。注重創(chuàng)新，完成QC小組活動4項，組織貫標(biāo)對標(biāo)暨管理創(chuàng)新學(xué)術(shù)論壇等活動。
強化與對標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)、全面預(yù)算管理的深度融合，
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辦證換證的時機，將印有投訴舉報熱線號碼的宣傳貼粘至新證處，起來良好的宣傳作用。為改進(jìn)省局滿意度調(diào)查暴露的情況，推進(jìn)QC小組活動，鞏固省市投訴舉報
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的帶領(lǐng)下，全體干部職工心往一處想，勁往一處使，積極動腦筋，想辦法，把提升受過處罰的違規(guī)戶滿意度作為QC小組課題開展活動、向每位客戶發(fā)放
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個、QC課題12個、質(zhì)量改進(jìn)項目10個、合理化建議195條、改善事例133項，一點課92個，查找六源407項，解決354項。其中MK95機組煙支端面空頭的改善
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，以及農(nóng)網(wǎng)延伸、客戶經(jīng)理QC活動、婚慶促銷和卷煙物流等創(chuàng)新性工作充分肯定了曲靖卷煙營銷工作，并從戰(zhàn)略思維、市場控制、隊伍素質(zhì)、銷量增長和結(jié)構(gòu)提升等方面分析了制約曲靖煙草發(fā)展
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煙草在線評論 “改動一點就是創(chuàng)新”理念在武漢卷煙廠深入人心，群眾性的“小、實、活、新”小改小革和QC活動持續(xù)開展，研究團隊的成員既是創(chuàng)新骨干，也是
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，并促進(jìn)QC、競標(biāo)項目的積極開展。
徐州煙廠制絲車間
日前，徐州卷煙廠制絲車間制定方案，廣泛宣傳，積極實施，“質(zhì)量月”活動
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解決方案；積極開展以節(jié)能減排為主題為重點的QC攻關(guān)、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動，從細(xì)節(jié)中尋找到了節(jié)能的機會。
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管理、機修技術(shù)比武練兵、電修QC小組活動實驗臺及班組管理臺帳。最后，大家圍繞如何通過加強班組建設(shè)，促進(jìn)班組管理工作上水平，結(jié)合自身實際工作進(jìn)行了現(xiàn)場互動式交流
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，落實執(zhí)行到位。四要全員參與，營造氛圍。結(jié)合“三講”教育，結(jié)合QC質(zhì)量建設(shè)，結(jié)合對標(biāo)和發(fā)展提升年活動，進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)，
