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發(fā)生率明顯降低。深人無證戶社區(qū)、家庭開展面對(duì)面的法律法規(guī)宣傳，及時(shí)建立數(shù)據(jù)庫，全面掌握符合辦證無證戶信息，采取電話、短信等形式，提前告知許可證
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問題。
早在1984年，當(dāng)時(shí)的改革主流形式是減政放權(quán)，一是“放”開，二是“放”下去。表面上看，這與煙草推行的管理體制，一要“收
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模式的確立就是其中之一。即按照“依法、有償、自愿”的原則，推行煙農(nóng)自發(fā)租賃或置換土地、村委會(huì)協(xié)商流轉(zhuǎn)及土地入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地，讓低產(chǎn)低效、閑置無產(chǎn)等眾多小戶的土地集中到了
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，使之樹立起正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀。切實(shí)抓好典型示范教育，大力開展警示教育，不斷強(qiáng)化一把手的廉政意識(shí)。通過利用身邊人、身邊事及通報(bào)查處的典型案件等形式
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的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等情況，就采取表面化或形式化的營銷服務(wù)態(tài)度來消極應(yīng)對(duì)。卷煙營銷服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)觀念，從大局出發(fā)，從履行責(zé)任切入
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等形式，對(duì)營銷人員及零售客戶進(jìn)行品牌知識(shí)競賽、卷煙陳列展示、商品推介等內(nèi)容的培訓(xùn)。（2）婚慶廣告宣傳。印制“黃金葉（萬柿如意）
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各項(xiàng)工作的進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)利用文化長廊、廠史展覽，典型事跡宣傳，舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì)等形式，激發(fā)大家積極向上，開拓進(jìn)取。通過月評(píng)好事跡、季評(píng)“文明
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費(fèi)用。奧馳亞預(yù)計(jì)在2012年第四季度將發(fā)生其余的稅前重組費(fèi)用。
股息和股票回購計(jì)劃
奧馳亞預(yù)計(jì)將繼續(xù)把大量的現(xiàn)金以股利的形式返還給股東，使支付的股利大約為其調(diào)整過的每股收益的80
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，創(chuàng)新精神文明工作載體，以多種形式豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容，著力提高企業(yè)文化水平，滿足員工日益增長的精神文明需求，堅(jiān)持從加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)
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QQ、MSN、微博等交流工具以及現(xiàn)場(chǎng)走訪的形式，就大學(xué)生吸煙這一話題進(jìn)行微調(diào)查。在被采訪的80名大學(xué)生中，記者發(fā)現(xiàn)，在吸煙或嘗試吸煙的同學(xué)當(dāng)中，有
