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（HTS都市）”處于二類煙價區(qū)的主力價位段。2012年，“紅塔山”全年銷量規(guī)模保持著300萬箱以上，但在300萬箱規(guī)模體量上繼續(xù)向前走的壓力卻日益加大
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;耕作效率較低，機械化操作的難度較大，機械化耕作水平低，煙農(nóng)勞動效率得不到提高。部分煙草專用機械未列入政府補貼名錄，加大了煙農(nóng)的購機成本
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，著力在市場建設(shè)、精準(zhǔn)營銷、銷售策劃、工商協(xié)同等方面，完善營銷機制，加大工作力度，力爭使“黃鶴樓（軟藍）”品牌在新的一年里創(chuàng)造新
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和成效，做好規(guī)定動作和自選動作，及時做好自查和整改工作。三要注重宣傳帶動。要加大宣傳力度，廣泛營造活動氛圍，形成人人都是活動的主角和對象。要通過
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，或“一幫一”、“結(jié)對子”等相互幫扶相互監(jiān)督活動。
營造氛圍。加大投入，不斷提高裝備水平，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，使職工時時處于
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;加大對不誠信行為的整治力度，制定落實整改措施，建立健全誠信規(guī)范，公開誠信承諾，接受社會各界的監(jiān)督。二是要廣泛宣傳，營造全體員工共同
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了四項舉措：一是加大宣傳力度：電訪員通過電話訂貨進行新品卷煙宣傳；客戶經(jīng)理通過零售戶拜訪加大對黃金葉（黃金眼）產(chǎn)品介紹
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獎勵結(jié)合起來，激發(fā)員工創(chuàng)新積極性；二要完善人才選拔機制，規(guī)范人才選拔，加大對高素質(zhì)人才的引進，建立能者上，平者讓
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的一年很不平凡，尤其是在宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變的形勢下，行業(yè)經(jīng)濟運行能夠保持好的狀態(tài)，成績來之不易，難能可貴。
令人鼓舞的成績
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，社會需求量加大的結(jié)果；一方面是消費者需求面廣，特別是年輕消費群體敢于嘗“鮮”的心理，導(dǎo)致了新品牌市場的火爆。在春節(jié)大環(huán)境的影響下，許多
