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;是煙草企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的希望，做好青年員工管理工作是企業(yè)管理核心工作之一，如何抓好這項(xiàng)工作還有很多方面值得我們探討和學(xué)習(xí)。
參考文獻(xiàn)：
青年研究[J
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對(duì)煙草行業(yè)肅然起敬，真想立刻為煙草和國(guó)家做出貢獻(xiàn)。然而接連而來(lái)下基層鍛煉的消息讓我一度情緒十分低落，不能理解，身為碩士研究生卻在縣級(jí)基層工作看起來(lái)似乎不是一件
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細(xì)致研究，充分了解消費(fèi)者的口味風(fēng)格需求。磨刀不誤砍柴工。果不其然，全新打造的“金橋”三款高端新品一上市就占據(jù)了消費(fèi)者的心，回頭購(gòu)買率逐漸提升。
面對(duì)強(qiáng)手如林
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;自覺(jué)把思想統(tǒng)一到加強(qiáng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)上來(lái)；以“全面覆蓋、有序推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”、“查找風(fēng)險(xiǎn)在前、教育提醒在前、建章立制在前、監(jiān)督約束在前”為思路，研究制定
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”，狠抓了“188”工作法的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)管預(yù)警監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)專銷互動(dòng)，定期召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)反饋和通報(bào)處置情況，及時(shí)研究解決各種
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;從提升職工操作水平和設(shè)備維修水平方面著手，努力提升生產(chǎn)制造水平；認(rèn)真開(kāi)展課題研究，通過(guò)技術(shù)引領(lǐng)、管理跟進(jìn)，不斷深化固化課題成果，
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實(shí)現(xiàn)意想不到的效果。
（3）提升卷煙營(yíng)銷金三角的聯(lián)系
煙草商業(yè)企業(yè)、零售客戶和消費(fèi)者是卷煙銷售的金三角，如何促進(jìn)之間的聯(lián)系是我們一直在研究的問(wèn)題
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?！? 怎樣才能具有針對(duì)性呢？首先應(yīng)該搞好調(diào)查研究。作為培訓(xùn)老師，應(yīng)該深入到基層單位去調(diào)研，也可以在參訓(xùn)的學(xué)員中搞調(diào)研，傾聽(tīng)他們的心聲
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，要改進(jìn)調(diào)查研究，到基層調(diào)研要深入了解真實(shí)情況，切忌走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。要輕車簡(jiǎn)從、減少陪同、簡(jiǎn)化接待，不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，不安排群眾
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客戶經(jīng)理考核中信息采集的權(quán)重，使信息采集工作得到足夠的重視。
2、加強(qiáng)“135”工作法應(yīng)用的研究
“135”工作法推行以來(lái)結(jié)合實(shí)際已經(jīng)做了不少完善，但仍然還存在不少需繼續(xù)
