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消費(fèi)呈上升趨勢。由于飽受瘧疾、艾滋病、結(jié)核病等疾病的困擾，煙草控制在非洲的公共健康事務(wù)中還未太受關(guān)注，并且由于缺乏資源和資金支持，煙草控制政策和措施都比
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；2003年以后，工商分離，煙草改革進(jìn)入高潮期，行業(yè)不斷出臺政策推動改革，企業(yè)重組整合。一部分企業(yè)在其優(yōu)秀的領(lǐng)頭人的帶領(lǐng)下憑借創(chuàng)新
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;干部隊伍的素質(zhì)決定著政策的執(zhí)行質(zhì)量，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的力量延伸。努力打造領(lǐng)導(dǎo)力，就是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。昆明卷煙廠作為紅云紅河集團(tuán)的重要組成部分，
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”的工作方針，把提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要任務(wù)，作出了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略決策和部署。要求采取綜合技術(shù)措施，制訂相應(yīng)政策，在保證
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，不過從控?zé)?em class="term">政策方面來看，主要有提高煙草稅收、在煙盒上采用圖片警語以及政府立法等措施。
阻止吸煙最有力的手段就是對香煙征稅。自1990年起，英國每年將香煙稅提高30
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，國家局、川渝中煙、四川煙草工業(yè)公司在生產(chǎn)政策上給予了綿陽分廠極大傾斜，按年生產(chǎn)規(guī)模30萬箱進(jìn)行易地技改，并留有發(fā)展余地，使原本年產(chǎn)僅17萬箱
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目標(biāo)要求。
（七）基礎(chǔ)管理工作
營銷中心嚴(yán)格執(zhí)行體系文件，在黨建工作方面，全面貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級局各項(xiàng)工作部署，
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可、市場不接受的尷尬局面。這種局面又反過來影響了卷煙企業(yè)對低焦油產(chǎn)品的研發(fā)投入力度，在以往缺乏宏觀政策引導(dǎo)的情況下，低焦油卷煙有限的市場規(guī)模很難吸引主流品牌的持續(xù)關(guān)注
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，面對面交流，不僅仔細(xì)解釋貨源供應(yīng)的相關(guān)政策規(guī)定，而且針對自身工作上的缺陷，一條一條地理，一項(xiàng)一項(xiàng)地述，毫不含糊，
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??? 四是啟動零售戶增效策略，進(jìn)一步提高災(zāi)區(qū)零售戶的獲利水平。針對盈江災(zāi)區(qū)實(shí)際制定相應(yīng)的貨源傾斜投放政策，增加對災(zāi)區(qū)客戶的暢銷品牌投放，保證零售客戶獲利
