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，可探討試行育苗機械專業(yè)化有償服務(wù)，包括租賃、合購、補貼等形式，加大先進機械設(shè)備在育苗管理工作上的使用率，推動育苗工作向規(guī)范化，機耕一體化
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;而在于用開放性的思維吸收消化新思想、新知識、新技能，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。這對學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)提出了更高的要求。我們要著力改變學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)只有形式沒有果實的尷尬，將學(xué)習(xí)的效果
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;這需要煙草企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，采取多種形式，宣傳好卷煙品牌。同時，品牌宣傳不可能一勞永逸，要根據(jù)形勢發(fā)展，決定采取什么樣的宣傳
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“有一個很好的組織形式”，講的就是金醇煙葉專業(yè)合作社。這兩個合作社通過幾年的建設(shè)，形成了一套獨特的經(jīng)營管理方式，各有自己不同的特點，具備了較好
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的形式在市場上消失，比如：恭賀新禧、阿詩瑪、石林、大紅鷹、羊城，等等。直接采取這種方式對品牌進行整合，或者因為被整合的品牌實力過于羸弱，
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;才能實現(xiàn)把控需求和掌控需求的能力。深入消費者中間，采取多種形式探求消費心理，建立消費區(qū)域模型，在煙草宣傳和互動層面實行敞開大門，包容消費者的各種
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煙草在線專稿 引：2012年以來，國家局高度重視優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動，并以正式文件形式下發(fā)了《關(guān)于在全國煙草行業(yè)進一步深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動
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俗話說“天時不如地利，地利不如人和”。開店經(jīng)營，應(yīng)以和為貴。古人說“和氣生財”就是這個道理。但是開店經(jīng)營，整天面對形形式式的顧客，要說能夠
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規(guī)范教育，優(yōu)化流程，健全制度，完善機制。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會行業(yè)規(guī)范經(jīng)營政策、開展警示教育等不同形式，牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線的意識
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一般來說，金銀質(zhì)的鼻煙壺存世量少，銅的相對多一些，且多以畫琺瑯的工藝形式出現(xiàn)，收藏價值較高；玉石類鼻煙壺的價值更因質(zhì)地不同而
