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煙草在線專稿 控制論是研究各類系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和控制規(guī)律的一門重要科學(xué),在現(xiàn)實(shí)許多領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。其實(shí)控制論對于零售經(jīng)營而言,也同樣具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。零售
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由于部分高端卷煙在市場已經(jīng)供不應(yīng)求,一些商業(yè)企業(yè)認(rèn)為迫切需要解決的問題是計(jì)劃資源問題而不是市場細(xì)分問題,從而不愿意投入精力去研究市場細(xì)分,導(dǎo)致市場供需關(guān)系
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的訂購;對一些滯銷卷煙品牌,營銷人員要多投入一些精力進(jìn)行品牌研究,幫助客戶分析消費(fèi)群體,進(jìn)行針對性的宣傳和促銷,通過向熟人和朋友
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;搞好調(diào)查研究,積極建言獻(xiàn)策,推動(dòng)問題解決,切實(shí)把依法治企納入更加制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道,確保在思考謀劃實(shí)踐“三大課題”、推進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展
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,多體貼員工的工作辛勞,想群眾之所想,急群眾之所急,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持做到多深入基層班組、深入工段、深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究
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煙農(nóng)自覺抓落實(shí)的行動(dòng),促煙葉質(zhì)效的提高。第二、行動(dòng)接地氣。對于煙農(nóng)所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,要不斷進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)向自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙草站、煙辦進(jìn)行反饋
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昆明市局經(jīng)過深入學(xué)習(xí)研究和田間推廣試驗(yàn),2013年在石林、尋甸等縣大面積示范推廣膜下小苗技術(shù),在祿勸、嵩明等地試驗(yàn)性的進(jìn)行推廣。石林4.6萬畝膜下小苗移栽推廣得到煙農(nóng)認(rèn)可成為
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消費(fèi)者“雪茄”需求,以及大規(guī)模生產(chǎn)常規(guī)卷煙之時(shí),湖北中煙人已經(jīng)埋頭開始探索大眾雪茄產(chǎn)品的開發(fā)和研究了。“紅金龍(紅龍)”就是一款適合大眾消費(fèi)
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;抓好監(jiān)督機(jī)制落實(shí),監(jiān)督部門認(rèn)真履職,切實(shí)加強(qiáng)同步監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)煙草行業(yè)規(guī)范研究
加大與高校等科研機(jī)構(gòu)的合作力度,
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;都同他們的利益有關(guān)?!睙煵萜髽I(yè)要研究薪酬管理、住房管理等,特別是要對薪酬管理模式優(yōu)化創(chuàng)新,注意公平原則。將薪酬策略、薪酬管理制度、薪酬設(shè)計(jì)原則、薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平