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，他們依托3D建模和可視化看板，實現(xiàn)園區(qū)能耗的智能分析和預(yù)警管控，形成“數(shù)據(jù)采集、分析、評價、管控、技改”的綠色管理閉環(huán)，打造綠色物流運行管理系統(tǒng)
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物流分中心擔(dān)任設(shè)備管理員。正逢企業(yè)異地技改搬遷，物流設(shè)備全面升級，如何盡快完成設(shè)備安裝調(diào)試，讓自動化配送系統(tǒng)順利運行，成為劉洋洋轉(zhuǎn)崗后面臨的艱巨
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探索實踐，聚焦資源優(yōu)化配置、設(shè)備柔性技改、裝備智能升級、業(yè)財深度融合、綠色技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域持續(xù)探索?！谕苿訉Ｙu監(jiān)管現(xiàn)代化方面，他們強化數(shù)字化專賣創(chuàng)新人才梯隊建設(shè)，
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為抓手，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，黨建、業(yè)務(wù)深度融合，生產(chǎn)、技改穩(wěn)步推進，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)較好完成，工廠整體
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，車間主任尹凱歌擲地有聲地說道。漯河卷煙廠易地技改搬遷后，為快速實現(xiàn)從工地到工廠轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，組織開展了“快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序、快速恢復(fù)辦公及生活秩序”專項行動。隨著
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叉車應(yīng)用等智慧物流場景的應(yīng)用探索也相繼展開。目前，已有9家公司推行無紙化配送，智能取貨點11個。其中，云南省煙草公司德宏州公司以分揀設(shè)備技改為契機，
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制造加工。同年，青島卷煙廠進行技改，由市北區(qū)遷至嶗山區(qū)。2002年，在中國質(zhì)量管理協(xié)會質(zhì)量保證中心對青島卷煙廠進行的質(zhì)量管理體系認證審核中，青島
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“零”的突破，帶領(lǐng)團隊用硬實力推動創(chuàng)新型示范精品工廠建設(shè)。什邡卷煙廠異型煙車間設(shè)備信息管理員兼維修組長高鵬以60余次創(chuàng)新技改和數(shù)十次管理改善，為企業(yè)累計創(chuàng)造收益2000萬
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實現(xiàn)100%回收。由點及面，福建煙區(qū)在煙葉投入減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、生產(chǎn)模式生態(tài)化等方面持續(xù)發(fā)力。在清潔能源使用方面，福建煙區(qū)堅持以技改為主、新建為輔
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三十多年，何師傅見證了合肥卷煙廠一次又一次的技改、搬遷，而他也忠于自己的本職工作三十多年，他始終如一的保持飽滿的工作熱情。“設(shè)備是我們企業(yè)的根本，
