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上面，都大有文章可做。就如玉溪（中支境界）獨(dú)特的“分享裝”就十分有趣，以分段式可拆分條盒包裝，打破了傳統(tǒng)的卷煙包裝模式。輕輕一掰
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，人有我優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；蚴强诟?、或是包裝、或是煙支形態(tài)、或是細(xì)節(jié)上的微創(chuàng)新……總之，能帶給消費(fèi)者不一樣的體驗(yàn)感，才能加磅產(chǎn)品贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，比如玉溪
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2萬(wàn)箱左右，占該細(xì)分市場(chǎng)22%，同比增量0.2萬(wàn)箱，占該細(xì)分市場(chǎng)增量的11%，值得注意的是釣魚(yú)臺(tái)(84mm細(xì)支)已整合進(jìn)玉溪品牌。常規(guī)煙主要
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;玉溪（細(xì)支）顛覆性的視覺(jué)美學(xué)于文化內(nèi)涵認(rèn)知，雙喜（春天·咖路里）的新滋味感知，都表明著企業(yè)在新品創(chuàng)新方面的積極態(tài)度與
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了“黃蓋”“硬藍(lán)王”等經(jīng)典產(chǎn)品，通過(guò)與高爾夫的形象掛鉤，在消費(fèi)者心智中留下了深刻的烙印。從此，芙蓉王成為商務(wù)用煙的標(biāo)桿，同時(shí)代的玉溪則成為品質(zhì)標(biāo)桿
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品牌緊抓細(xì)支新增長(zhǎng)機(jī)遇，以頗具價(jià)值感和創(chuàng)新力的產(chǎn)品搶占高端市場(chǎng)，帶動(dòng)品牌價(jià)值和結(jié)構(gòu)提升。玉溪（細(xì)支）、芙蓉王（錦繡細(xì)支
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新時(shí)代推動(dòng)大品牌保持新一輪增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件?！爸腥A”、利群、黃鶴樓、云煙、玉溪、芙蓉王……各大品牌無(wú)一不是圍繞結(jié)構(gòu)提升進(jìn)行高端和高價(jià)市場(chǎng)布局，并取得了一系列亮眼的成績(jī)。如今，當(dāng)
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：回歸煙草本香和味道多元融合?；貧w煙草本香不同的地理環(huán)境下人們的口味偏好各不相同，同樣也成就了煙草不同的風(fēng)格特征。如玉溪、云煙以及紅塔山等云產(chǎn)煙是余味干凈微有甜味的清香
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幾乎沒(méi)有。不過(guò)小編參加了幾場(chǎng)宴席，有寶寶滿(mǎn)月宴、壽宴和葬禮。以往席面上大多數(shù)都用“紫云”，如今大多都已經(jīng)升檔至“軟珍”“玉溪”等，還有一家用到了“硬中華
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）積極探索煙糧協(xié)同發(fā)展模式，推廣“烤煙-綠肥—玉米—烤煙”輪作種植制度，聯(lián)合玉溪中煙種子有限責(zé)任公司結(jié)合高寒山區(qū)實(shí)際，篩選出抗寒、抗旱的光葉紫花苕
