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與營銷人員集中“請上來”培訓(xùn)相結(jié)合，有效促進(jìn)了營銷人員實(shí)操技能的提升；在培訓(xùn)內(nèi)容上，采取營銷區(qū)域缺什么，培訓(xùn)什么的原則，重點(diǎn)針對
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務(wù)區(qū)種煙村和中隊(duì)進(jìn)行工作紀(jì)律巡回督察，一方面打電話詢問客戶經(jīng)理或稽查員去了什么地方，做些什么工作，一方面查詢客戶經(jīng)理或稽查員當(dāng)天工作記錄，同時(shí)還到
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。培訓(xùn)嚴(yán)格簽到、請假制度，確保培訓(xùn)人數(shù)到位，紀(jì)律嚴(yán)明，秩序良好。
全面提升。按照員工“需要什么、就培訓(xùn)什么”的新思路，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃
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”，他說，但負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生方面的這位衛(wèi)生部長的發(fā)言人露西·沙勒布瓦沒有透露什么時(shí)候?qū)⑻岢鲎h案。
同時(shí)，蒙特利爾北部自治市和蒙特利爾運(yùn)輸公司已經(jīng)采取了自己的方式
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日晚上討論此事。
“委員會希望做什么是沒有限制的，”城市檢察官羅德尼·埃德蒙森說?！澳憧梢噪S意限制。其他一些城市對電子煙的規(guī)定比與普通煙草更嚴(yán)格，但大多數(shù)城市對兩者都
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，而像尼古丁口香糖、尼古丁貼片這樣的現(xiàn)有技術(shù)在幫助人們完全戒煙上并沒
什么效果，因?yàn)樗鼈儾]有解決尼古丁癮癥的周期性問題，也沒有帶來
什么行為支持?！?/div>
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有控制、結(jié)果有反饋。對客戶、消費(fèi)者投訴中經(jīng)查實(shí)的有關(guān)人和事，一不護(hù)短、二不手軟，堅(jiān)決予以處理。
三是及時(shí)回訪，及時(shí)了解客戶和消費(fèi)者對投訴處理滿意的是什么
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;學(xué)員們圍繞“現(xiàn)在的我們”這一主題進(jìn)行分組討論和集中交流，一起探討“新生代員工正在想什么？做什么？又應(yīng)該怎么想？怎么做？”通過討論
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;一是要清楚為什么開展這次大討論活動；二是要清楚這次活動的本質(zhì)要求是什么；三是要清楚如何開展好這次活動。
會議要求，開展“顧全大局、服從組織、嚴(yán)守紀(jì)律、反對
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;同時(shí)解答為什么工作、憑什么拿工資、如何多掙錢的問題。
培訓(xùn)指出，薪酬與單位目標(biāo)任務(wù)緊密相連，需要樹立正確的薪酬觀，找出薪酬差距，正視
