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競賽活動，得到了陜西中煙安康市場部的大力支持。通過培訓(xùn)與技能競賽，凝聚了工商兩家煙葉原料質(zhì)量特點的共識，提升了煙葉生產(chǎn)三支隊伍的分級技能，為下階段
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、危機(jī)意識和服務(wù)能力，將轉(zhuǎn)型要求轉(zhuǎn)化為實際行動，以營銷隊伍素質(zhì)的持續(xù)提升凝聚推進(jìn)卷煙銷售工作有效開展的不竭動力。
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，全面提高市場監(jiān)管控能力。
三是增強(qiáng)同心點，凝聚合力。進(jìn)一步完善與其它執(zhí)法部門的協(xié)作，充分發(fā)揮卷煙打假打私聯(lián)合執(zhí)法作用，強(qiáng)化“三員協(xié)作”監(jiān)管機(jī)制
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；二是堅定目標(biāo)需求，加強(qiáng)田間管理，做實技術(shù)落地，確保全年目標(biāo)任務(wù)不動搖；三是凝聚發(fā)展活力，關(guān)心員工生活和思想動態(tài)
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;立足實際，先試先行，積極引導(dǎo)零售戶自主成立自律互助小組。
一是明確目的，凝聚共識。以“自主管理、自覺自律、互助友愛、合作共贏、和諧共進(jìn)”為目標(biāo)
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及工作重點，互幫互學(xué)，努力培養(yǎng)“多面手”，打造員工“復(fù)合型”，為卷煙營銷市場化取向改革凝聚合力。
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;“沃土工程”全面落實。
二是突出實用技術(shù)、組織管理、專業(yè)化服務(wù)“三大創(chuàng)新”，持續(xù)激發(fā)南澗高端優(yōu)質(zhì)特色煙區(qū)建設(shè)活力。推行資金、土地、項目、力量“四大整合”，凝聚南澗特色煙區(qū)
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實踐為契機(jī)，繼續(xù)創(chuàng)新活動方式和載體，進(jìn)一步加強(qiáng)對團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)，真正鍛造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇爭先鋒的青年隊伍，助力工廠打造發(fā)展新優(yōu)凝聚青春正能量。
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;提高自身修養(yǎng)，增加員工對企業(yè)的歸屬感、凝聚力與團(tuán)隊精神，促進(jìn)倉庫管理水平的提高。
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;突出專銷融合，為專賣制度下的卷煙營銷市場鋪平道路，凝聚合力。
把握主次破難題。針對當(dāng)前卷煙銷售任務(wù)壓力大、零售戶庫存多等實際問題，專賣、營銷部門積極
