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和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。五是抓廉政責(zé)任考核，確保責(zé)任到位。緊緊抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善定性考核和量化考核相結(jié)合的辦法，不斷健全責(zé)任制落實(shí)
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優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程。推進(jìn)深度拜訪和精準(zhǔn)營銷，把銷量、結(jié)構(gòu)、品牌核算到月、日和每名客戶經(jīng)理，分解到每個(gè)商戶的日常購進(jìn)，使客戶經(jīng)理帶著任務(wù)、帶著指標(biāo)、有目的地
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，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，為推動各項(xiàng)工作進(jìn)程進(jìn)行了深入細(xì)致地部署。
強(qiáng)化市場監(jiān)管、提升示范中隊(duì)水平。以示范中隊(duì)建設(shè)為抓手，以“創(chuàng)建優(yōu)秀
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煙草專賣局創(chuàng)建平安活動工作實(shí)施方案》，對創(chuàng)建平安工作進(jìn)行了安排部署，并提出了具體的工作任務(wù)和完成工作任務(wù)的措施和要求，將責(zé)任分解到具體科室和個(gè)人身上，
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防火、防災(zāi)和交通法律法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識。
注重責(zé)任落實(shí)，通過層層簽訂安全責(zé)任書，把責(zé)任分解到崗，落實(shí)到人，并把
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建設(shè)，并從四個(gè)方面抓好落實(shí)。
一、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，認(rèn)真抓好任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)
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，認(rèn)識節(jié)約的重要性，營造出“時(shí)時(shí)講節(jié)約、事事講節(jié)約”的氛圍。三是強(qiáng)化過程控制，明確責(zé)任，分解節(jié)約目標(biāo)，不定期對節(jié)約降耗落實(shí)情況進(jìn)行
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公開承諾事項(xiàng)，支部和黨員分別結(jié)合年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定切實(shí)可行的工作措施，逐項(xiàng)分解到月度重點(diǎn)工作，細(xì)化工作內(nèi)容，明確辦理時(shí)限
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6000多畝；購進(jìn)生石灰775噸，及時(shí)分解到全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域，指導(dǎo)煙農(nóng)撒施、翻耕煙田近8000畝。在起壟施肥時(shí)期，公司將組織煙農(nóng)
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，展示射陽煙草創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌。
四是考核獎懲更嚴(yán)。專門制定方案，明確責(zé)任，把任務(wù)分解到部門及個(gè)人；嚴(yán)格把關(guān)，提高報(bào)送稿件的質(zhì)量
